안녕하세요.

회사 설립 시점부터 플랫폼 개발을 위해 합류하신 개발자 분이 있습니다.

처음에는 CTO로 개발을 진행하셨습니다.

문제는 년차가 진행되면 될 수록 업무 성과, 팀원 관리, 타 부서와의 갈등 여러 문제가 발생하기 시작했습니다.

실제로 CTO에 대한 불만으로 퇴사를 결정한 직원도 발생했습니다.

또한 개발 테스트 비용이나 서버 비용으로 지출하는 비용이 몇 천만원 이상 급으로 과다하게 사용되었다는 점이 확인 되었습니다. 사측에서는 몇 차례 이에 대해서 수정을 요구 했지만 해결이 안되었습니다.

그 결과 실적 부족 및 기타 사유로 인해서 현재는 CTO 직책은 내려 놓은 상태입니다.

이후 후임 CTO가 이후 확인했더니, 지나치게 과다한 비용을 개발에 사용했다는 점이 다시 한 번 확인 되었습니다. 회사 초기 멤버다 보니까 사내에서 고액 연봉을 받고 있어서 회사 측에서는 3개월 전에 사직에 대해서 한번 이야기를 한 상태인데, 당사자는 3개월이 지난 시점에도 아무런 반응이 없습니다.

사측에서는 이제 이 분을 정리하려고 하는데, 위의 사례에서 권고사직이 아닌 해고의 형태로 진행을 할 수 있는지 궁금합니다.