Q. 수출입 물류비용 증가 상황에서 비용 절감할 수 있는 현실적 방법은 무엇인가요?
안녕하세요. 남형우 관세사입니다.국제 유가와 운임비 상승으로 물류비용 절감이 중요한 과제로 떠오르면서 4pl 도입과 물류 최적화가 효과적인 해결책으로 주목받고 있습니다. 4pl은 물류 자원을 통합 관리해 효율성을 극대화하는 방식으로, 기업은 물류 전문 업체와 협력해 복잡한 공급망을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 이를 통해 물류 프로세스를 단순화하고 비용 절감을 기대할 수 있습니다.물류 최적화를 위해서는 디지털 기술을 적극 활용하는 것이 필요합니다. 물류 관리 시스템을 도입해 실시간으로 운송 경로를 최적화하고, 빅데이터 분석을 통해 불필요한 비용 요소를 찾아 개선해야 합니다. 또한, 컨테이너 적재 효율성을 높이고 다양한 운송 수단을 조합하는 멀티모달 운송을 활용하면 비용과 시간을 동시에 절감할 수 있습니다. 지속적인 협력사 관리와 물류 네트워크 최적화도 물류비 부담을 줄이는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
Q. 글로벌 지속 가능성 기준 변화에 따른 수출기업의 대응책은 무엇인가요?
안녕하세요. 남형우 관세사입니다.글로벌 무역 시장에서 지속가능성 기준이 엄격해지면서 수출 기업은 esg 규제에 적극 대응해야 합니다. 먼저, 생산 과정에서 환경적 책임을 강화하는 것이 중요합니다. 에너지 효율을 높이고 재생에너지를 활용하는 등 탄소 배출량을 줄이는 친환경 경영을 도입해야 합니다. 아울러 폐기물 저감, 순환 경제 실현 등 지속 가능한 생산 체계를 구축하고 국제 환경 인증을 획득하면 eu와 북미 시장 진출에 유리할 것입니다.사회적 측면에서도 노동 환경 개선과 인권 보호 기준을 준수하는 것이 필요합니다. 공급망 전체에서 윤리적 경영을 실현하고, 협력사와의 지속 가능한 파트너십을 강화해야 합니다. 기업 지배구조의 투명성을 높이기 위해 esg 리포트를 정기적으로 발간하고 관련 인증을 확보하면 바이어들에게 신뢰를 줄 수 있습니다. 이러한 준비를 통해 글로벌 시장에서의 입지를 강화하고, 지속 가능한 성장을 도모할 수 있을 것입니다.