Q. 아메바경영은 어떤형태의 경영을 말하는 건가요?
안녕하세요.아메바 경영은 경영방법론의 하나입니다. 경영 방식이 유연하고 변동성이 큰 특성을 가지기 때문에 붙여졌습니다.주요 특징은 아메바 경영은 조직 내의 작은 단위(아메바)를 독립적으로 운영하며, 각 단위가 자율적으로 목표를 설정하고 운영합니다. 각 아메바는 자신의 성과에 대해 직접적인 책임을 집니다.자율적으로 예산과 성과 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 노력합니다. 성과에 따라 보상이나 평가가 이루어지는 구조를 이루기도 하죠 그리고 외부 환경의 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 설계되어 있습니다. 각 아메바가 독립적으로 운영되기 때문에, 전체 조직이 아닌 특정 단위가 신속하게 변화를 적용할 수 있습니다.또한 단위가 독립적으로 운영되기 때문에, 자원과 비용을 효율적으로 관리할 수 있습니다. 이를 통해 전체 조직의 비용 효율성을 높이는 데 기여할 수 있습니다.참여와 협력이 높기 때문에 모든 구성원이 조직의 목표를 이해하고, 자율적으로 참여하며 협력하는 분위기를 조성합니다. 각 아메바의 성공이 전체 조직의 성공으로 이어지도록 유도합니다.다만 아메바가 독립적으로 운영되다 보니, 조직 전체의 전략과 일관성을 유지하기 어려울 수 있습니다. 또한, 자율성과 책임이 과도할 경우, 내부 갈등이나 협업 문제도 발생할 수 있습니다.