Q. 같은 지적,같은 문제점을 반복하는데 왜 못고칠까요안녕하세요회사에서 일한지 1년째인데 같은 실수를 반복합니다.지적을 받았으면 다음에 안해야하는데 신경써도 잘 안고쳐져요.신경을 안쓰는 건 아닙니다.다만 제 입장에서는 상황이 달라서 다르게 반응을 한건데 나중에 돌이켜보니 같은 지적이더라구요.어떤 느낌인지 설명을 드리자면1.타 부서가 상급자한테 먼저 공식 요청을 준게 아닌이상 제작자가 저라도 일정을 받지말아라.나중에 상급자가 일정을 저에게 담당해주면 그 이후부터는 기획자랑 알아서 상의하면서 작업을 진행해라그럼 저는 상급자의 확인을 먼저 받아야하는걸 알고 있으니 상급자께서 담당자를 저로 정해주시면 위와 같이 진행할려고 합니다.여기까지는 문제가 안되는데 같은 기획서에 일의 내용이 추가가 될때가 있는데 공식적으로 오는게 아니라 저한테 개인적으로 연락이 와서 일이 추가가 되었다 확인해달라 이런식으로 와서 알겠다 한 다음에 상급자께 일정이 추가가 되었다 그래서 일정표에 적어두었으니 나중에 확인해달라 말씀을 드립니다.그런데 이러면 제가 상급자께 이전에 받은 지적을 또 받습니다일이 추가가되면 개인적으로 받지말고 공식요청만 받으라고 말씀 드렸을텐데요.라고요.위는 하나의 예시이고 같은지적인데 상황이 다르다고 생각되면 결국 상급자의 말을 재대로 신경 안쓰는 꼴이 되어서이런식으로 같은 지적을 1년째 받으니 상급자분께 신뢰를 못받고있습니다.요런 문제가 최근에는 연애관계에도 나타나고 있어서 너무 답답합니다.제가 상황 파악을 잘 못하는건지 아니면 다른 문제가 있는지 의견 부탁드립니다.