대부분 기업은 수직 계열화를 하려고 하는데, 수평 계열화를 하는 기업은 따로 없을까요?
안녕하세요
모기업이 제품의 개발·생산·유통·판매·사후관리에 이르는 전 과정에 관련된 업체를 계열사로 두는 방식인 수직계열화 대비 수평 계열화는 어떤 이점이 있나요?
안녕하세요. 김옥연 경제·금융전문가입니다.
수평계열화라고 하는 것은 계열사를 두는 기업이 생산하는 제품의 생산 및 판매 과정에 관계가 없는 기업을 계열사로 두는 것을 말하는데, 이러한 수평계열화의 장점이라면 제품 생산에 관련 없는 기업을 계열사로 두면서 다방면으로 사업확장이 가능하다는 장점이 있어요. 이러한 수평계열화 기업은 CJ가 있어요
안녕하세요. 이동하 경제·금융전문가입니다.
수평 계열화란 한 기업이 사업의 다각화를 위해 생산하는 제품의 생산 및 판매 과정에 관계가 적은 기업들을 계열사로 두는 것을 의미합니다.
수평계열화의 예는 실제로는 찾아보기 어려우며, 자동차 제조업 회사가 금융업 등에 대해서까지 사업을 확장하는 경우 등을 예로 들 수 있습니다.
안녕하세요. 김민준 경제·금융전문가입니다.
기업의 수평계열화는 여러 업종이나 사업 영역에 걸쳐 다양한 사업을 소유하거나 운영하는 전략을 나타냅니다. 이러한 전략은 여러 가지 장점을 가질 수 있습니다.
다양한 업종이나 지역에서 사업을 진행하면, 어느 하나의 부문에서 발생하는 위험이 전체 기업에 큰 영향을 미치지 않도록 안정성을 높일 수 있습니다. 그리고 서로 다른 부문 간의 시너지를 창출할 수 있습니다. 한 부문의 자원이나 경험이 다른 부문에 유용하게 활용되어 효율성을 높일 수 있습니다.
안녕하세요. 전중진 경제·금융전문가입니다.
보통 수평계열화를 하면 다방면의
사업 확장이 가능하게 되는 구조이니
참고하시길 바라며 보통 우리나라에서는
CJ 그룹이 대표적입니다.
안녕하세요. 이철민 경제·금융전문가입니다.
기업의 조직 구조는 다양한 형태를 가질 수 있습니다. 일반적으로 많은 기업들은 수직 계열화를 통해 조직을 구성하는 경향이 있습니다. 그러나 수평 계열화를 채택하는 기업도 존재합니다.
수평 계열화는 조직 내에서 권한과 책임을 분산시키고, 의사 결정과 의사소통을 더욱 분산화하는 방식입니다. 이는 기업 내에서 직원들 간에 협력과 참여를 촉진할 수 있으며, 조직의 유연성과 민첩성을 높일 수 있습니다. 수평 계열화를 통해 조직의 역할과 책임이 분산되므로, 조직 구조 상의 계층이 상대적으로 간소화될 수 있습니다.
수평 계열화를 채택하는 기업은 주로 혁신과 창의성을 중요시하는 조직이나 스타트업에서 찾아볼 수 있습니다. 이러한 기업들은 조직 내부의 의사결정과 의사소통을 빠르게 이루어내고, 조직 구성원들의 참여와 동기부여를 장려하기 위해 수평 계열화를 선택할 수 있습니다.
수평 계열화를 실제로 채택하는 기업 중 하나는 워크데이(Workday)라는 클라우드 기반 인사관리 및 재무관리 소프트웨어를 개발하는 기업입니다. 워크데이는 조직 내부에서 수평 계열화를 강조하고 있으며, 기업 문화에 따라 조직 구조를 설계합니다.
워크데이는 조직 내에서 팀 기반의 협업을 중요시하며, 팀원들 간의 의사소통과 협력을 장려합니다. 조직 구조 상에서 계층을 최대한 낮추고, 의사결정 권한을 팀에 위임하여 조직 내부에서 빠른 의사결정을 할 수 있도록 합니다. 이를 통해 직원들은 더욱 책임감을 가지고 자율적으로 업무를 수행할 수 있습니다.
또 다른 사례로는 버질 그룹(Virgin Group)이 있습니다. 버질 그룹은 리처드 브랜슨(Richard Branson)이 설립한 다국적 기업 집단으로, 여러 산업 분야에서 사업을 영위하고 있습니다. 버질 그룹은 수평 계열화를 특징으로 하는 기업으로 알려져 있습니다. 조직 내에서 계층 구조를 낮추고, 직원들의 참여와 창의성을 장려하며, 의사결정 권한을 분산시킴으로써 조직 내부의 유연성과 혁신을 지향합니다.
이러한 기업들은 수평 계열화를 통해 조직 내의 의사결정과 의사소통을 개선하고, 직원들의 참여와 창의성을 촉진하는데 주력하고 있습니다.