회사 상사가 담당이 아닌 다름 직원에게 업무 지시하는 건 편해서 그런건가요?
회사 모든 업무는 부서와 담당이 별도로 있습니다. 간단한 확인 업무 같은 경우 회사 상사가 원래 담당이 아닌 다른 직원에게 지시를 하는 경우는 그 직원이 편해서 그렇고 원래 담당은 일 시키기 부담스러워 그럴수도 있는가요?
회사 상사가 담당이 아닌 다른 직원에게 업무 지시를 하는 것은 업무 담당자 보다 다른 직원이 일을 더 잘하거나 혹은 일을 시키기 편하기 때문일 거라 생각 합니다. 제가 만약 상사라면 아마도 업무 담당자가 일을 잘 못하기 때문에 다른 직원에게 업무를 시킬것 같습니다.
담당업무가 확실하게 구분되어있는 상태인데, 상사직원이 부하직원에게 업무지시를 제대로 내리지 못하는것 아닌가요? 제가볼땐, 그 부하직원이 담당이 아닌데도 지시를 내린다는건, 그 직원이 찍혔거나, 아니면 그 직원을 이뻐하거나 둘중 하나라고 생각합니다.
업무가 어렵고 편하고를 떠나서, 그 직원에게 좋든 싫든 어떠한 감정이 있으니 지시하는거라고 생각합니다.
회사 상상가 담당이 아닌 직원에게 해당일을 요청하는 이유는 그 담당에게 직접 말하기는 무엇인가 껄끄러워 이렇게 행동하고 그 직원이 좀 더 편해서 그런 것 같습니다.
일을 원래 담당에게 시키지 않는 이유는 여러개중 본인의 생각과는 다르게 해오기때문입니다.
아니면 너무 느리기 때문에 다른사람에게 시키는 경우가 있어요
회사 상사가 담당이 아닌 다른 직원에게 간단한 업무를 지시할 수 있습니다. 그 전에도 몇 번 그런 경우가 있어서 그런 거 아닐까요?
안면이 있고 좀 더 편해서 그럴 수도 있을 것 같습니다.
질문에 답변드려요!
상사가 원래 담당이 아닌 다른 직원에게 업무를 지시하는 이유는 여러 가지가 있을 수 있습니다. 보통은 편의성이나 시간 절약을 이유로 이런 일이 발생할 수 있지만, 그 외에도 다양한 이유가 있을 수 있습니다.
1. 편리함과 효율성상사가 업무를 지시할 때 담당자가 바쁘거나 처리 속도가 느릴 경우, 잠시 쉬고 있거나 시간이 여유 있는 다른 직원에게 업무를 지시하는 경우가 있습니다. 이 경우, 일시적인 효율성을 고려해 지시가 이루어질 수 있습니다.
2. 업무 분배의 문제상사가 특정 직원에게 자주 업무를 지시하는 경우, 부서 내 업무 분배가 불균형한 상황일 수도 있습니다. 원래 담당자에게 계속 업무를 시키는 것보다는, 다른 직원에게 잠시 업무를 나누어 맡기는 것이 업무 부담을 줄일 수 있기 때문에, 그런 상황에서 상사는 일부 업무를 다른 직원에게 지시할 수 있습니다.
3. 상사의 판단상사가 담당자가 아닌 직원에게 지시하는 이유가 단순히 그 직원을 편리하게 여긴 것일 수도 있지만, 때로는 그 직원이 더 잘 처리할 수 있을 것 같다는 판단에 따른 것일 수 있습니다. 예를 들어, 특정 업무에 경험이 많은 직원에게 지시를 내릴 때도 이런 경우가 많습니다.
4. 담당자와의 관계 문제가끔은 담당자와의 관계가 원활하지 않거나, 부담을 느끼는 상사가 있을 수 있습니다. 이 경우 원래 담당자에게 업무를 시키는 것이 부담스럽거나 피하고 싶은 상황일 수 있기 때문에 다른 직원을 통해 업무를 진행하려 할 수 있습니다.
5. 직원의 다양한 역할 수행많은 회사에서 직원의 역할이 유연하게 설정되어 있어서, 특정 업무만 담당하는 것이 아니라 다양한 업무를 처리할 수 있도록 요구되는 경우도 있습니다. 이때 상사는 다른 직원의 능력을 고려하여 업무를 지시할 수 있습니다.
결론은?상사가 원래 담당이 아닌 다른 직원에게 업무를 지시하는 것은 편리함이나 효율성, 혹은 업무 부담을 분배하는 과정에서 발생할 수 있습니다. 물론 담당자와의 관계나 특정 직원의 능력을 고려하는 경우도 있을 수 있습니다. 그러나 만약 이런 일이 지속적으로 일어난다면, 업무 분배의 공정성이나 상사의 의도에 대해 조금 더 명확한 소통이 필요할 수 있습니다.
참고하세용!