실적이 너무 안 좋은데.. 직원들은 이부분에 간절함이 없어 보입니다. 어떻게 하면 다같이 고민하고 해쳐 나갈수 있을까 넘 고민이 됩니다.

Question

실적이 너무 안 좋은데.. 직원들은 이부분에 간절함이 없어 보입니다. 어떻게 하면 다같이 고민하고 해쳐 나갈수 있을까 넘 고민이 됩니다.

Answer 1

안녕하세요.

실적이 안 좋더라도 직원들은 체감이

덜 할수밖에 없습니다.

직원들과의 업무 간담회를 통해서

현재 경영 상황을 투명하게 공유하고

직원 각자가 어떤 마음가짐으로 해야

되고 어떤 노력을 기울여야 하는지

정확한 메세지를 전달 한다면 어느정도는

회사 상황에 대해서 공감을 하리라

생각합니다.

Answer 2

안녕하세요. 아메리카노시럽두번233입니다 질문에 답변드려요 아무래도 직원들 같은 경우에는 사장님처럼 많은 사람들이 잘 없을 것 같습니다 그렇기 때문에 어떠한 이벤트 같은 거를 만들어서라도 사장님께서 좀 더 실적을 올리려고 노력을 하셔야 할 것 같습니다

Answer 3

안녕하세요 숙련된하이에나116입니다 해당질문에 답변드리겠습니다. 직원들 같은 경우에는 보통 걱정하는 직원도 있고 그렇지 않은 직원도 있습니다 그렇기 때문에 그런 거를 잘 판단하셔야 하고 실적을 높이기 위해서 보너스 같은 거라도 만들어 보시는게 좋을 거 같습니다

Answer 4

회사에 성과가 너무 안좋으면 회사에 문을 닫고 직업을 잃게 될텐데... 이런 간절함이 없다는게 안타깝네요

회사에 상황을 직원들에게 정확히 알려서 인식시켜주는게 필요할거같네요

Answer 5

어느 업종인지 모르겠지만 직원들 입장에서야 실적이 좋든 안좋든 받아가는 급여는 똑같으니까요 실적에따라 직원들 인센티브나 또는 해고되거나 하는게 아니라면 큰 동기부여가 되지 않을 겁니다 직원들에게 동기부여가 될만한게 있으면 좋겠네요.

Answer 6

정말 이부분은 상당히 민감한 문제이기도 합니다. 일단 성과 인정 제도와 실적이 좋은 사람과 차별성을 두어 같이 참여할 수 있게끔 해야합니다.

목표 공유 소통 팀워크 증진 등 실적에 관해서 충분한 보상과 무조건 개선해야하는 부분입니다

Answer 7

확실히 말씀을 하셔야지요 직원들 모아놓고 실적이 이렇다 이러다 회사가 망할수도 있다 망하면 회사만 문제가 아니라

여러분 전부다 실직을 하는거라고 뭔가 피부에 와닿는 그런 말들을 해야 알아듣지 그렇지 않으면 알아듣지 못합니다

극단적인 표현까지 하면서 알아듣게 하는 방법이 최선이라고 생각을 하네요

Answer 8

직원들을 다 불러모아서 회의라도 진행해야 할듯합니다. 실적을 올릴려고 하면 어쨌든 직원들에게 경각심을 불러 일으키거나 쪼우는 수박에는 없거든요.

Answer 9

사람 개개인 마다 성향이 다르기는 하지만 회사 경영이나 운영에 크게 관여하지 않은 직원들도 있습니다. 때 되면 월급이 나오고 나에게 주어진 업무만 하면 된다는 생각이 강해서 그런데 직원들을 모아 놓고 지금 회사 실적이 좋지 않아 경영에 어려움이 많다 이럴 때 서로 협력하여 위기를 파헤쳐 나가자고 제안을 하는 것도 방법입니다.