한때 공유 경제의 혁신 아이콘이었던 위워크가 파산 위기까지 몰리게 된 결정적 패착은 무엇인가요?

Question

몇년전만 해도 공유경제라는게 주요 키워드가 된적이 있엇고 바로 그때 혁신의 기업이 위워크였는데 왜 파산위기까지 몰리게 되었는지 결정적 패착은 무엇인지요

Answer 1

위워크의 가장 큰 패착은 공유오피스의 수익 구조와 장기 임대 부동산의 위험을 충분히 구분하지 못한 점이라고 봅니다. 위워크는 건물주에게 장기간 임차한 공간을 다시 짧은 기간의 회원 계약으로 제공했는데, 임대료와 인테리어·운영비는 고정비로 남고 회원 수와 이용률은 경기와 유행에 따라 변동했습니다. 시장이 빠르게 성장할 때는 지점 확대가 매출 증가로 보였지만, 공실이 늘거나 기업 고객이 계약을 줄이면 고정 임차료가 그대로 부담이 됩니다. 여기에 지점 수를 늘리는 과정에서 입지와 수요 검증보다 외형 성장을 우선했고, 창업자의 이해상충 논란과 기업 지배구조 문제까지 겹치면서 신뢰도 크게 떨어졌습니다. 공유오피스 자체가 나쁜 모델이라기보다, 장기 부동산 계약을 맺을 때 수요 변동을 감당할 현금 여력과 보수적인 손익 기준이 필요했던 사례입니다. 결국 성장률보다 지점별 흑자 여부와 계약 기간의 균형을 먼저 관리했어야 했습니다.

Answer 2

일단 장기 임대로 공간을 빌려 단기 재임대하는 수익 구조의 근본적 리스크에 코로나19로 인한 재택근무 확산이 타격을 주었습니다. 거기다 창업자의 방만 경영과 유동성 위기 속에서 기술 기업이 아닌 부동산 기업이라는 실체가 드러나 기업 가치가 급락했기 때문입니다.