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실적은 별로지만 회사에 문제터졌을때 잘해결하는 직원
실적은 별로지만 회사에 문제터졌을때 잘해결하는 직원에 대해서 어찌보시나요?
실적이 별로라서 그다지인지 아니면 실적은별로라도 문제해결잘하니 괜찮다 회사에 필요하다인지 대표는 어떻게 생각할까요?
8개의 답변이 있어요!
업종마다 대하는 태도가 다를거 같습니다. 실적을 달성하는 것과 문제해결을 잘하는건 별개의 능력이니까요. 만약 제가 대표라면, 문제해결을 주로 하는 부서로 옮길거 같네요
우선 대표의 생각은 알수가 없습니다. 직접 물어보는게 제일 정확할것같구요.
실적이 좀 저조하더라도 그런 능력이 있다면 괜찮은 직원 아닐까요.?
실적대시 문제해결한다고 생각하면 편할듯합니다.
실적이 별로라는 것은 중간 이하 정도라는 뜻이며 전체적인 평가는 그에 맞게 낮은 평가를 합니다. 하지만 문제가 발생하면 해결 능력이 뛰어난 경우 높게 평가하기도 하지만 문제가 발생하지 않는게 정상적이기에 그렇게 좋게 평가하지는 않을 거 같습니다. 대표는 어느정도 실적도 있고 문제가 발생하지 않는 직원을 선호하게 마련입니다.
회사를 다니다보면 실적보다는 묵묵히 뒤에서 일하시는 분들이 종종 있습니다
그리고 그런 사람들같은 경우 즉 회사에 문제가 터졋을때 본인들이 나서서
일을 처리하면 회사 대표 입장에서는 최고의 사원으로 생각할것 같습니다
그것이 최고의 실적인것 같아요
문제가 생겼을 때 나서서 잘 해결하는 것은 회사에서 분명히 높게 평가하겠지만, 실적을 내는 것도 중요하다고 생각합니다.
매번 문제가 생기는 것도 아니고, 회사라는 곳은 본디 이익, 돈을 추구하는 곳이므로 직원 개개인의 실적이 매우 중요하다고 볼 수 있겠죠.
회사에서 영업실적은 보통이나
문제해결 능력이 있는 직원에 대한
회사대표의 생각은 어떨지 묻는 것으로
처한 여건과 상황에 따라 다르겠지만
실적이 앞서지 않을까 생각됩니다.
안녕하세요,
실적도 중요한 요소이지만, 문제를 해결하는 위기 대처 능력도 중요하다고 생각하기 때문에, 어느 정도 장점이 명확하다고 보여집니다. 실적을 기를 수 있도록 지도해 주면 좋을 것 같아요.