라이브커머스가 홈쇼핑의 대체재가아닌 보완재인 이유가 무엇인가요?
라이브커머스는 홈쇼핑의 대체재가 아니라 보완재의 성격이 강하다는 경제학논리가 있습니다.
그렇다면 라이브커머스가 대체재아닌 보완잰 이유와 근거를 구체적으로 알고 싶습니다.
안녕하세요. 경제·금융전문가입니다.
라이브커머스 또 한 결국 플랫폼을 통하여
소비자와의 연결을 하는것이기 때문에 기존
홈쇼핑의 인프라 확장성을 이용하거나
그 플랫폼을 이용하는 성향이 강합니다.
안녕하세요. 신동진 경제·금융전문가입니다.
라이브 커머스는 비대면 온라인 쇼핑의 단점을 보완하며 생동감 있게 물건을 사고 팔 수 있다.
안녕하세요. 김옥연 경제·금융전문가입니다.
라이브커머스의 경우에는 사실 코에 걸면 코걸이 귀에 걸면 귀걸이라고 할 수 있는데 대체재라고 본다면 홈쇼핑의 고객을 뻇아갈 수 있다 보니 대체재라고 할 수 있지만 보완재라고 보는 것은 홈쇼핑은 일정 정해진 시간다마 광고를 하지만 라이브커머스는 동일한 상품에 대해서 시간 관계 없이 하면서 홈쇼핑에서 유치하지 못했었던 고객을 유치하는 효과를 지니다 보니 보완재라고 보기도 하는 것이에요
안녕하세요. 이동하 경제·금융전문가입니다.
라이브커머스와 홈쇼핑은 판매자의 구성에서도 접점이 거의 없습니다.
홈쇼핑은 대기업 중심으로, 라이브커머스는 소상공인 중심으로 편성되어 있어 경쟁 관계가 아닌 보완 관계로 취급받습니다.
안녕하세요. 전중진 경제·금융전문가입니다.
아직까지도 홈쇼핑이 상당한 매출이 나오고 있는 등
홈쇼핑을 100% 대체할 수는 없기에 이러한 말이 나오는 것입니다,
안녕하세요. 이예슬 경제·금융전문가입니다.
라이브커머스와 홈쇼핑의 관계에 대하여 부경대학교 이승엽 교수는 “TV홈쇼핑과 라이브커머스가 경쟁관계를 형성한다고 보는 것에는 신중을 기할 필요가 있다”고 말한 바 있다고 합니다.
두 플랫폼 모두 훌륭한 매출 증진 효과를 창출하지만 서로가 경쟁상대는 아니라는 뜻으로 이교수는 “라이브커머스는 TV홈쇼핑이 담당하지 못하는 지역의 소상공인과 개인사업자의 판로 확대를 도와주는 차별화된 도구로서, 지역 골목상권을 지원하는 사회적 기여를 하고 있다”고 강조했습니다.
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