고민상담
회사에서 팀장이 가장 우선적으로 생각해야 하는 것은 무엇일까요?
팀장의 역할과 갖춰야 할 능력은 여러가지가 있고, 당연히 그 모든 것을 잘하는 것이 가장 좋겠지만, 그 중에서도 우선순위가 있을 것 같습니다. 예를 들어 팀원들을 결속시키는 능력(리더십), 업무능력, 사내정치능력 등등 여러가지가 있을텐데, 여러 가지 역할 중 무엇이 가장 중요하다고 생각하시나요?
9개의 답변이 있어요!
팀장의 역할 중에서 가장 중요하다고 생각하는 건 팀원들의 능력을 이끌어 낼 수 있는 능력이라고 생각합니다.
그러기 위해서는 팀원 한명 한명의 장단점들을 충분히 이해하고,
이를 통해서 앞으로 좀 더 발전적인 방향으로 나아갈 수 있도록 방향 설계를 해주는게 중요한 역할이라고 생각 합니다.
이렇게 되면 팀원들과 자연스럽게 소통을 하게 되고,
리더로서의 소양을 쌓을 수 있을 거라고 생각 합니다.
안녕하세요. 정성들여서 답변드리는 사람입니다.
팀장이 가장 우선적으로 생각해야 할 것은 '팀의 성과 창출'이에요. 팀장은 팀으로 성과를 내는 사람이기 때문에, 팀이 맡은 과제와 목표를 완수하는 것이 가장 중요한 역할이에요.
이를 위해서는 중요한 일을 놓치지 않도록 우선순위를 잘 관리하는 게 핵심이에요. 팀원들과 정기적으로 우선순위 업무를 공유하고, 필요한 경우 빠르게 수정하고 피드백하는 방식으로 중요한 업무를 관리해야 해요.
개인적으로는 성과 창출을 위해서는 팀원들과의 신뢰 관계도 매우 중요하다고 생각해요. 팀원들을 믿고 자유롭게 일할 수 있는 환경을 만들어주되, 중요한 일은 놓치지 않도록 관리하는 균형이 필요할 것 같네요.
답변이 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.
팀장의 역할 중 가장 중요한 것은 팀원들의 결속과 동기 부여입니다. 효과적인 리더십은 팀원들이 자신의 역할을 이해하고 목표를 향해 함께 나아가도록 돕습니다. 팀장이 팀원들을 잘 이해하고 그들의 의견을 존중할 때, 팀은 더 창의적이고 생산적으로 변할 수 있습니다. 물론 업무 능력과 사내 정치 능력도 중요하지만, 팀원의 신뢰와 협력을 바탕으로 한 리더십이 뒷받침되어야 다른 능력들도 빛을 발휘할 수 있습니다. 질문자님이 말씀하신 우선순위는 팀의 상황과 목표에 따라 다를 수 있지만, 팀원들과의 긴밀한 소통과 신뢰 형성은 장기적으로 큰 성과를 이끌어낼 수 있습니다.
안녕하세요. 팀장이신 분이 목표로 하는 바에 따라서 달라질 수 있어보이네요. 개인적으로 업무능력이 뛰어난 사람이 결속도 잘하고 정치 구도에서도 유리하다 생각하지만, 장기근속보다는 승진이 우선이라면 결속력이 우선순위가 될 수도 있습니다.
팀장의 역할은 크게는 소소한 업무 보다는 큰 업무 (월간 업무계획, 업무방향 계획 및 지시, 팀 목표 설정, 팀원 역할 부여 및 업무 진행사항 체크 등)를 진행하는 것이고 이를 수월하게 진행하면서 소소하게 발생하는 업무에 대한 처리 및 대안제시 등을 잘 하는 것이 중요하다고 생각합니다.
팀장이 가장 우선적으로 생각해야 할 것은 팀원들의 신뢰와 소통을 바탕으로 한 목표 달성입니다. 리더십과 업무 능력은 이를 이루는 핵심 요소로, 팀원들의 역량을 파악하고 적절히 배치하며, 명확한 방향성을 제시해야 합니다. 또한 팀원 간 결속과 사기를 높이는 환경을 조성하면서, 상위 관리자의 기대와 팀의 성과를 조율하는 균형 감각도 중요합니다.