상사의 강점과 약점은 무엇인가요? 그것이 팀 또는 조직에 어떤 영향을 미치고 있나요?
상사의 강점과 약점에 따라서 팀에게 어떤 영향이 미치는지 궁금하고 강점과 약점을 가지고 어떻게 기회로 창출해서 조직력을 더 극대화 할 수 있는지 궁금해서 물어봅니다
안녕하세요. 재빠른반딧불251입니다.
강점
리더십 능력: 상사의 리더십 능력이 뛰어난다면 팀원들은 자신들을 안정감 있게 느끼며
목표 달성을 위해 동기부여 받을 수 있습니다
의사소통 능력: 상사가 효과적으로 의사소통이 원활할 시 정보 전달이 원활하게 이루어지며
혼란을 최소화할 수 있죠
문제 해결 능력: 문제 발생 시 상사가 빠르게 대응하고 해결책을 찾는다면 팀의 성과가 향상됩니다
공정성과 정의감: 상사의 공정성은 팀원들의 신뢰를 구축하고 조직 내의 협력을 촉진합니다
약점
통제 불능 또는 마이크로매니징: 상사가 지나치게 통제적이거나 세부 사항에까지 개입할 시
팀원들의 창의성과 독립성이 억제될 수 있어요
의사소통이 부족하다면 팀원들 사이에 혼란과 오해가 발생할 수 있고
팀의 목표 달성이 어려워져요
상사가 개별 팀원의 업무와 기여를 인식하지 않는다면 팀원들은 동기 부여를 잃게 하며
불만을 표현할 수 있게 만듭니다
문제를 해결하지 못하는 상사는 팀의 생산성과 효율성을 저하 시키게 만드는 시발점이 되죠
안녕하세요. 한적한오솔길에서만난청솔모입니다. 그게 상사들의 리더쉽같아요 조직을 잘 아우르고 동료 아래 직원들을 가족같은 마음으로 벼려하는 것이 상사의 강점이 좋은 영향을 조직에 미치는것 같아요 그게 좋은상사의 강점이고 반대로 직원과 조직위에 군림하고 간섭하는것은 상사의 약점같아요 최악의 상사로 실적도 낮을것 같아요.
안녕하세요. 귀중한하운드17입니다.
사람마다 조직마다 다르다고 봅니다. 상명하복이 강한 조직의 경우
상사의 리더십이 중요하며 그렇지 않은 경우 상사라는 개념보다는 먼저
입사한 팀원 개념으로 생각하시면서 생활하시는 것이 좋습니다.
참고하세요.
