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신랄한갈매기새우깡이먹고싶습니다
리더들이 오래 가는 조직을 만들어간다고 하는데 어떤 리더가 그런 성향을 가지고 있나요
팀장과 팀원이 맨날 바뀌는데 정말 힘들어죽겠네요
7개의 답변이 있어요!
사일러스
리더십 이론에 의하면. 리더도 특정된 것이 아니라, 상황에 따라, 부하 직원들의 특성과 과업에 따라 달라집니다.
그리고 오래가는 조직은 단순히 리더십에 좌우되는 것이 아닙니다.
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나에게좋은날은언제다가올런지..
그속에 불화가 없어야 하는게 최우선입니다. 어느직장이든간에 문제없이 지낸다면 단합도 잘되고 팀장도 잘 이끌어나갈수있거든요. 그만큼 자주 바뀌는건 팀 내부가 문제가 있다고 보여집니다.
잉글스
오래가는 조직의 리더들을 보면 팀원들을 잘 보듬더라구요.
물론 조직에서 일적인 부분도 잘 돌아가야되지만 리더는 팀원들이 잘못을 하면 슬쩍 한발짝 되로 빠지는게 아니라 앞장서서 커버해주는게 리더라고 생각합니다.
탈퇴한 사용자
팀원간의 성향은 늘 개성적이고 차별성이 있다
그에 따른 눈높이 맞춰 조직원들과 어울려 친밀감을 형성함
당근과 채찍을 적절히 사용할 줄 아는 사람
(지적할 때는 확실히 하면서 마음 상처를 남기지 않게 장점과 단점, 그리고 칭찬을 아끼지 않는다)
세상은요지경
일도 잘하지만 부하직원도 잘 챙기는 그런 직원이겠죠 본인 실적만 가져가는게 아닌
부하 직원들의 실적도 잘 챙겨주는 그런 상사요 그런 사람이 진짜 리더가 아닐까 싶습니다.
좋은 리더라는건 자기만 챙기는게 아닌 주변을 챙기는 사람이 최고의 리더라고 생각합니다.
불타는시티로드
안녕하세요. 구성원으로부터 존경을 받는 리더가 우리는 조직이 오래갈 듯합니다. 그리고 구성원으로부터 리더가 존경받기 위해서는 결국 솔선수범의 자세가 제일 중요할 것으로 보입니다
검붉은코뿔소 34
자의적인 부분이 있고 타의적인 부분이 있을 것 같습니다. 우선은 회사 특성 상 조직이 크게 변하는 않는다면 타의적인 부분으로 조직이 크게 변하지 않을 것 입니다. 반대로 리더가 밑에 사람들에게 존경받고 또한 애로 사항을 잘 풀어주고 회사 급여 부분 등 불만이 없다면 퇴사율도 줄어들게되죠.