자재관리 파트와 생산관리 파트 하는업무가 다른가요?

Question

자재 관리 파트 와 생산관리 파트

두 파트의 하는업무가 어떤게 다른지 궁금합니다.

보통 소기업에서는 병행을하는거 같은데요.

뭐가 다른가요?

Answer 1

자재관리는 생산에 필요한 자재들의 재고관리와 입,출입관리를 하는것이고 생산관리는 생산의 재고관리와 생산파트의 업무가 잘되는지를 관리하는것인데요 소기업에는 병행하기도 합니다

Answer 2

자재관리는 물건을 만들기위해 입고 출고 되는 것들을 정리하고 관리하는것이고 생산관리는 납품을 하기위해 수량이나 일정등에 맞출수있도록 관리하는것이라고 보시면되요

Answer 3

안녕하세요. 언제나 당신 편입니다. 자재 관리 파트 와 생산관리 파트 두 파트의 하는 업무가 어떻게 다른지 궁금하시군요. 작은 기업에서는 그렇게 두 업무를 병행하기도 하지만 생산 관리는 말 그래도 생산성을 높이기 위한 관리를 말하고 재자 관리는 필요한 자재를 관리 하는 것입니다...

Answer 4

자재관리는 보통 지게차를 운전할줄 알아야 되는거고요 자재가 들어오면 옮기고 관리하는 일을 한다고 보시면 됩니다

당연히 수량 체크 같은것도 다 해야 되는거고요 생산관리의 경우에는 예를들어 방향제 공장에서 뱡향제를 뽑아낸다면

발주 수량에 맞춰서 나오게끔 해줘야 되는겁니다 그리고 직원 관리도 해줘야 되는거고요

Answer 5

보통 자재관리파트는 회사 생산에 들어가는 물건을 수량 파악 및 재고 파악 등을 담당하고 생산관리는 생산 일정과 같은 전체적인 일정을 관리합니다.

Answer 6

자재 관리 파트는 원자재와 재고를 구매, 보관, 관리하고, 생산 관리 파트는 생산 계획, 일정, 품질 관리를 담당합니다.

차이점은 자재 관리가 자재 준비에 집중하고, 생산 관리가 생산 효율성과 품질을 관리하는 것입니다. 소기업에서는 두 업무를 병행하여 효율성을 높이기 위해 두 파트가 협력하며 운영됩니다.

Answer 7

소기업에서는 이 두 파트를 병행하여 운영하는 경우가 많다고 해요 이는 인력과 자원의 효율성을 높이고 전체적인 우영 비용을 절감하기 위한 전략이라고 합니다 생산 관리와 자재관리는 다른 파트입니다

Answer 8

안녕하세요. 우선 해당 파트는 중소기업이면 큰 차이가 없습니다.

하지만 대기업인 경우에는 자재관리 파트는 말 그대로 생산에 필요한 모든 자재에 대한 소싱 부터 구매, 관리 등의 업무를 하는 파트입니다. 그리고 생산관리는 이 역시 말 그대로 생산에 대한 관리를 하는 파트라고 보시면 됩니다.

즉, 생산에 필요한 자재 요청, 생산 후 관리 등의 업무. 다시 말해 완전품에 대한 관리를 하는 부서라고 보시면 됩니다.