무신사가 최근들어서 오프라인주요 지역에 사업을 집중하는 이유가 무엇인가요
무신사가 과거에는 온라인 패션에 집중하였지만 지금은 성수나 홍대등 주요 오프라인의 핵심 지역에 집중 투자를 하고 있는데 이런 이유가 무엇일까요
안녕하세요. 전중진 경제전문가입니다.
아무래도 무신사와 같은 경우에는
중심 상권에 자리를 잡음으로써 홍보도 하고
시장의 파이를 더 넓히기 위하여 오프라인 사업도
집중하는 것이니 참고하세요.
안녕하세요. 박형진 경제전문가입니다.
무신사는 여러 브랜드를 한번에 판매하는거 뿐아니라 무신사 자체 브랜드로 사업을 확장하고자 합니다.
이런 자체 브랜드를 위해 온라인뿐아니라 오프라인 매장에서 더 많은 사업을 확장하고자 하며 향후 IPO까지 염두해두고 있는 상황입니다. 또한 온라인 성장 한계로 오프라인으로 확대를 위한 초석이라고 분석됩니다. 참고 부탁드려요~
안녕하세요.
아무래도 온라인만 고집하다 보면 신발같은 경우 사이즈 미스 되는 경우가 많기 때문에 직접 입어보거나 신어보고 구매하고 싶은 수요층들이 있어 그 수요층 까지 다 커버하기 위함이라고 생각합니다.
물론 요즘 MZ세대 특히 무신사를 이용하는 세대들은 온라인으로도 구매를 잘 하고 있지만 더 많은 구매층을 확보하기 위한 전략이라고 보시면 될 것 같습니다.
참고가 되셨으면 합니다. 감사합니다.
안녕하세요. 정진우 경제전문가입니다.
무신사가 최근 오프라인 매장에 집중 투자하는 이유는 브랜드 경험 강화와 다양한 고객층 확보를 위해서입니다. 온라인으로 쌓아온 데이터를 바탕으로 각 지역 특성과 고객 취향을 분석해 인기 브랜드를 선보이고 있습니다. 이에 오프라인에서도 고객에게 차별화된 쇼핑 경험을 제공하고 있습니다. 특히 성수나 홍대와 같은 트렌디한 지역에서는 무신사가 K-패션을 알리고 있습니다. 또한 외국인 고객을 포함한 젊은 층을 타깃으로 한 새로운 협업과 팝업 스토어로 인기를 끌고 있습니다.
안녕하세요. 정현재 경제전문가입니다.
무신사의 오프라인 시장 진출을 두고, 치열해진 시장경쟁에서 살아남기 위한 채널 다각화와 함께 중장기적으로 기업공개(IPO)를 대비한 기업가치 제고를 염두에 둔 전략으로 보는 시각이 많습니다.
안녕하세요. 전경훈 경제전문가입니다.
무신사가 최근 오프라인 핵심 지역인 성수나 홍대에 집중하는 이유는 온라인과 오프라인의 시너지를 극대화하기 위한 전략입니다. 과거에는 온라인 패션 플랫폼으로 성공을 거두었지만, 소비자들이 직접 제품을 체험하고 경험할 수 있는 오프라인 공간에 대한 수요가 증가하면서 오프라인 매장 투자를 확대하고 있습니다. 이를 통해 브랜드 이미지 강화와 소비자와의 직접적인 소통을 더욱 활성화하려는 목적이 있습니다.
또한, 오프라인 매장은 단순히 상품 판매 공간을 넘어 무신사의 브랜드 경험을 제공하는 중요한 역할을 합니다. 소비자들이 직접 제품을 확인하고, 다양한 브랜드의 가치를 체험할 수 있는 공간을 마련해 충성 고객층을 확보하려는 의도가 있습니다. 특히 성수나 홍대 같은 트렌디한 지역은 젊은 소비자들이 많이 모이는 곳이기 때문에, 무신사는 이러한 지역을 통해 브랜드의 영향력을 더욱 넓히고자 합니다.
결국, 온라인에서 시작된 강점을 바탕으로 오프라인에서도 소비자들과의 접점을 늘리며, 온오프라인 통합 전략을 통해 더욱 강력한 패션 플랫폼으로 자리 잡으려는 움직임으로 볼 수 있습니다.
안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.
온라인 사업은 저렴하고 가격을 앞세운게 주된 핵심이며 그동안 무신사도 가격과 다양한 품종과 커뮤니티가 각광받은게 경쟁력이었습니다
그러나 서서히 가격을 무기로 의류까지 테무 알리가 국내 온라인시장에서 시장에 진출하자 차별을 위해서 젊은
MZ세대들에게 무신사는 패션에 집중된곳이며 패션이라는 키워드고 이에 맞춘 브랜드가 온오프라인인 무신사라는 아이덴디티를 맞추고자 이런 전략을 세운것으로 보입니다
안녕하세요. 민창성 경제전문가입니다.
미국 아마존이 오프라인 체험 매장 등을 오픈하는 것과 비슷한 전략으로 보입니다. 패션이나 뷰티 같은 분야는 원단의 물성, 촉감 등을 포함한 실제 착용했을 때의 핏이 중요하고 뷰티 아이템은 실제 샘플을 써보고 구매 여부를 판단하는 경우가 많기 때문에 오프라인 매장과 온라인 매장을 이어주는 전략을 취하는 것입니다.
또한 물류 측면에서도 온라인 주문한 제품을 가까운 매장에서 픽업하는 장소로도 오프라인 매장은 활용이 가능합니다.
실제 미국 아마존의 경우 콜스 백화점을 매장 픽업 또는 구입한 제품의 반품 장소로 활용하는 사례가 있습니다.
