오너일가가 직접 경영을 하는 것과 비교했을 때, 전문 경영인이 회사를 관리 하면 어떤 이점이 있나요?
회사를 성장 시키는 데 있어서 오너 및 오너 일가는 심혈을 기울였을 텐데요. 회사가 그 자리에 있기까지 몸과 마음을 받쳐 일을 했을텐데, 왜 대중은 오너 일가가 지속적으로 회사를 이끌어 나갈 때 부정적인 시각으로 바라 볼까요? 전문 경영인이 과연 회사를 설립한 사람들보다 간절하게 회사를 운영할까요? 전문 경영인에게 회사를 맡겼을 때, 어떤 점이 장점일까요?오너일가가 경영을 하게 되는 경우에는 자기 회사에 대한 애착이 있기 때문에 사업을 더욱 크게 확장시키는 것에 주안점을 두게 되겠지만 본인의 회사이다 보니 주주들에 대한 환원정책이 미흡할 가능성이 높아요. 이에 반해서 책임경영인의 경우에는 합리적인 경영판단으로 안정적인 사업 경영을 할 수 있으며 주주들에 대한 환원 정책 또한 주주들의 요구에 맞추어 진행할 수 있으나 보수를 받는 만큼 일을 하기 때문에 사활을 거는 경영을 할 가능성은 다소 낮아요
전문경영인과 같은 경우에는 조직의 생산성의 극대화를 이끌 수 있으며 더불어서 외부인재 등을 공격적으로 확보할 수 있습니다. 그리고 주주환원 등에 적극적일 수 있지만 장기적인 계획 등에 있어서는 투자가 어렵고 단기성과에 급급할 수 있습니다.
질문하신 전문경영인이 회사를 관리하게 되면 어떤 이점이 있는가에 대한 내용입니다.
전문경영인이 회사를 경영하게 되면 다음과 같은 이점이 생깁니다.
우선 경영에 검증된 경영자가 전문성을 발휘해서 회사를 경영할 수 있게 됩니다.
그리고 다양한 의견을 수렴해서 의사 결정을 진행하게 됩니다.
마지막으로 주주를 중시할 수 있는 경영이 가능하고 기업의 투명성 강화에 도움이 됩니다.
오너일가가 경영하는것보다 전문경영인이 경영하는 경우 해당 직무에 전문성이 더 높은 경우가 많습니다. 전문경영인은 그 해당 업종이나 산업에 오랜 경험과 지식을 보유한 사람이 대부분 선임되기 때문에 전문성 차원에서는 오너일가가 경영하는 것과 비교할 수 없을 정도의 수준이라고 개인적으로 생각합니다.
보통 전문경영인으로 모시는 분들은 이러한 경험이 많은 사람들입니다. 오너일가에서도 경영수업을 받기는 하지만 경험과 역량에서 전문경영인에 못미치는 경우가 많습니다.
오너와 달리 객관적으로 보고 사업을 운영한다는 점도 있고, 전문가로서 산업동향을 파악하는 능력이 좋은 경우가 많습니다.
또한 오너 경영의 경우, 기본의 관례와 선대가 만들어놓은 구조를 깨뜨리기 어려운데, 전문경영인은 경영성과가 최우선이기 때문에 프로세스, 구조, 관습을 깨뜨리는데 더 적합합니다.
안녕하세요.
독단적인 의사결정이 적어질 수 있습니다. 오너는 본인 것이니까 더 잘되고 싶은 나머지 판단이 잘못됐을 때도 밀어붙일 수 있습니다. 하지만 전문경영인은 쉽게 말해 본인도 고용된 월급쟁이 입니다. 짤리지 않게 최대한 합리적으로 의사결정하고 좋은 방향으로 가고자 할 것입니다.
또 주주에게 친화적일수도 있습니다.
전문 경영인은 경영학 및 관련 분야에서 학문적인 지식을 갖추었고, 다양한 기업에서 다양한 경험을 쌓았을 가능성이 높습니다. 이는 전문 경영인이 회사를 더 효율적으로 운영하고 성장시킬 수 있는 능력을 가지고 있음을 의미합니다.
리더십과 관련된 전문 지식과 기술을 보유하고 있습니다. 이는 조직 내에서 효과적인 팀을 구축하고 리더십을 통해 직원들을 효과적으로 이끌어 나갈 수 있는 장점을 제공합니다.
따라서 전문 경영인에게 회사를 맡겼을 때에는 더 효율적인 운영, 객관적인 의사 결정, 장기적인 안정성 및 성장을 기대할 수 있습니다. 하지만 이는 오너나 오너 일가의 열정과 희생에 비추어 볼 때 부정적인 시각으로 받아들여질 수 있습니다.
전문 경영인은 회사 경영에만 전념할 수 있어 경영 효율성을 높일 수 있는 장점이 있습니다. 또한 전문 경영인은 중립적인 입장으로 경영에 임하기에 오너 일가와 관련된 문제가 발생되지 않아 안정성이 높습니다. 오너일가의 경영이 부정적인 시각을 주는 이유는 회사의 이익 추구보다 자신의 이익을 더 추구하는 경우가 있기 때문입니다.
오너 경영의 장점:
회사 설립 초기부터 혈연과 신뢰를 바탕으로 회사를 성장시켜왔기 때문에 강한 소유의식과 책임감을 가지고 있습니다.
오너 일가의 열정과 헌신으로 회사가 성장할 수 있었습니다.
오너 경영의 한계:
오너 일가의 전횡과 부정부패 등 부작용이 발생할 수 있습니다.
전문성 부족, 의사결정의 독단성, 외부 견제 부족 등의 문제가 있습니다.
오너 일가의 사적 이익 추구로 인한 기업의 장기 경쟁력 약화 우려가 있습니다.
전문 경영인의 장점
전문성: 전문 경영인은 경영 노하우와 전문성을 갖추고 있어 체계적이고 효율적인 경영이 가능합니다.
객관성: 오너 일가와 달리 외부의 견제와 감시를 받기 때문에 보다 객관적이고 투명한 의사결정을 내릴 수 있습니다.
지속가능성: 전문 경영인 체제는 세대 간 경영권 승계 문제를 해결할 수 있어 기업의 장기 지속가능성을 높일 수 있습니다!!
안녕하세요 오너경영을 안좋게 생각하게 된게 아무래도 땅콩항공 사건이 근래는 크긴했죠 전문경영인이었다면 그런 행태를 보일 일도 없었을거 같구요 일단 오너기업가는 기업을 자기꺼로 생각하고 자기 뜻대로 하려다 꼬여서 말아먹는 경우도 허다했죠
오너 일가가 직접 경영을 하게 되면, 경우에 따라 경영에의 전문성이 떨어질 수 있고, 자신의 회사(내것)라고 생각하기 때문에 중요한 결정에 있어서 감정이 섞일 수 있습니다. 또한 오너일가의 부도덕한 일이 발생했을 시에 오너리스크도 상당히 큽니다. 그에 반해 전문 경영인은 전문성에 있어서 우위에 있을 수 있고, 감정적인 결정보다는 이성적인 결정을 할 수 있다는 장점이 있습니다.
