인텔 파운드리 살아날수 있을까요? 궁금합니다
인텔 ceo의 말만 믿고 인텔 주식을 샀는데 최근에 폭락했습니다
인텔이 파운드리 사업에 진입해서 엄청난 실적을 낼것이라는 장밋빛 전망에 잠시 이성을 잃었던것 같습니다
인텔 파운드리 사업 살아날 수 있을까요?
안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.
지금 현재만 보면 인텔은 삼성전자처럼 뚜렷한 성과를 못내고 있는 상황입니다
파운드리의 선단공정핵심은 미국의 주요 빅테크사들이 인텔에게 수주가 나오는게 핵심입니다. 파운드리 시장은 오프더레코드 즉 주요 기업과의 레코드실적과 사례가 후발주자 기업에게 확신을 주기 때문입니다. 즉 선단공정의 칩의 높은 가격과 리드타임이 길기 때문에 리스크가 매우 높은 산업이기 때문입니다.
인텔은 이미 파운드리쪽을 이미 2000년대들면서 매각을 하고 사업부정리를 하고 미국의 보조금을 받고 적극 투자하는 현실이지만 여전히 핀펫나노공정에서도 삼성전자보다 밀리는 것으로 보이며 이번에 이런 선단공정성과의 천문학적인 투자에 비하여 성과가 나오지 않은것에 CEO가 간접적으로 언급한것으로 판단됩니다.
결국 선단공정에서의 빅테크 팹리스가 아니더라도 그 밑의 다른 여러 팹리스기업들과의 성과와 수주가 확실하게 가이던스나 시장에 발표가 나와야 반등과 향후 긍정적인 분석이 나올것으로 생각됩니다
1명 평가안녕하세요. 황태현 경제전문가입니다.
인텔의 파운드리 사업이 살아날 수 있을지에 대한 질문은 많은 투자자들이 고민하는 부분입니다. 인텔은 오랫동안 CPU 제조에서 강한 입지를 유지해왔지만, 최근 몇 년 동안 TSMC와 삼성전자 같은 경쟁사들에게 파운드리 시장에서 밀려났습니다. 인텔이 파운드리 사업에서 성공하기 위해서는 몇 가지 중요한 과제가 있습니다.
첫째, 기술력과 제조 공정의 개선이 필수적입니다. 인텔은 최근 몇 년 동안 최신 반도체 공정에서 어려움을 겪었지만, 이 기술 격차를 극복하고 경쟁력을 회복할 수 있다면 파운드리 시장에서 입지를 다질 수 있습니다.
둘째, 고객 유치가 중요합니다. 파운드리 사업은 다양한 고객사를 확보하는 것이 핵심인데, TSMC와 삼성전자는 이미 강력한 고객 기반을 가지고 있습니다. 인텔이 이들 고객을 유치하거나 새로운 고객을 확보할 수 있을지에 따라 파운드리 사업의 성패가 달려 있습니다.
결국, 인텔의 파운드리 사업이 성공할지는 기술력 회복과 고객 유치 능력에 달려 있습니다. 인텔이 이 두 가지 과제를 잘 해결한다면, 파운드리 사업에서 경쟁력을 되찾을 가능성도 있습니다. 하지만, 이 과정에는 시간이 걸릴 수 있으며, 신중한 투자 전략이 필요합니다.
도움 되시길 바랍니다. 감사합니다.
안녕하세요. 전중진 경제전문가입니다.
개인적으로 보았을 떄, 인텔과 같은 경우에는
파운드리 시장에 있어서 tsmc, 삼성에 이은 3위이고
아직까지 기술력 격차를 보이고 있기 때문에 살아날지는 의문이며
알 수 없으니 참고하시길 바랍니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 인텔 파운드리에 대한 내용입니다.
현재 인텔이 고전하는 것은 인텔사의 13, 14세대 CPU에 문제가
발생했고 이 문제에 제대로 대처하지 못하기 때문입니다.
그렇기에 이 문제 해소와 함께 다음 세대 모델은 확실이 문제 없는
제품이 나와야지 그나마 살아날 수 있다고 보여집니다.