팀내 업부분장 시 개인별 업무량이 차이날 때 어떻게 해야할까요?
팀에서 해야할 일이 정해져 있는데 개인별 업무분장 시 누구에게는 업무량이 많이 배정될 수 밖에 없는 구조입니다.
어쩔 수 없는 것은 알지만 동일 시간내 동일 급여를 받는다고 가정할 경우 업무량이 많은 사람은 불리한 구조인데 이를 해결하기 위해서는 어떻게 해야할까요?
안녕하세요. 산에서 내려온 딱따구리입니다.해당질문에 답변드리겠습니다.회사에서 일을 하다 보면 개인별로 누구나 다 업무 차이가 날 수 있습니다. 어쩔 수 없는 일이라고 생각합니다. 가장 중요한 것은 소통이며 서로 소통 하면서 부족한 부분을 채워 줄 수 있는 팀이 되어야 합니다.
능률급제도라고 해서 개인별 또는 부서별로 목표 달성률이나 실적 등을 평가하여 결과에 따라 임금을 차등 지급하는 방식이 있습니다.
열심히 일한 만큼 높은 보상을 받을 수 있다는 장점이 있으나, 반대로 생각해보면 그만큼 경쟁구도가 형성되기 때문에 스트레스나 부담감 또한 커질 수 밖에 없습니다.
사실 어떤 조직이든 회사의 일이라는게 업무의 불균등이 발생할 수 밖에 없습니다. 좋게 생각한다면 많은 업무를 담당해보면서 본인의 커리어를 쌓고 성과에 대한 인정을 받을 수 있으나, 반대로 생각해본다면 같은 급여를 받는데 과도한 업무로 인한 스트레스를 받을 수 있고 개인 자유시간이 줄어들 수 있겠죠..
저도 회사에 다니는 직장인으로서 해당 문제에 대한 고민을 하고 있습니다. 저 같은 경우에는, 주간 팀 회의 시간에 기한 내에 혼자 맡아 하지 못할 업무에 대해서는 팀원/팀장님과 함께 내용을 공유하는 시간을 갖고 업무 분장을 요청드리는 편입니다.
과도한 업무 분장에 대해 충분히 팀원들과 상의하는 시간을 갖게 되신다면 해결책을 분명히 찾을 수 있을거라 생각합니다..
팀장들도 다 알고 있어요.
성과로 증명하고 꼼꼼하게 일처리 잘하면
그들보다 더 빠르게 승진할 수 있고
이직할 수 있는 범위도 넓어집니다.
남과 비교하지말고 업무에만 집중하세요.
아니다 싶음 이직하시구요.
비교는 불행의 지름길 입니다.
안녕하세요. 생각하는 오뎅입니다. 해당 질문에 좋은 답변 드리겠습니다.회사는 모두 조직적으로 이루어져 있습니다. 하지만 회사에서 일을 하다 보면 일을 하는 사람마다 다 차이가 있을 수 있습니다. 서로 업무량이 차이가 너무 많이 날 때는 임무 분담을 해서 효율적으로 업무를 수행 하는 것이 좋습니다. 일을 잘하고 많이 하는 사람이 많이 하면 너무 힘들 것 같습니다.
안녕하세요. 정성들여서 답변드리는 사람입니다.
업무량 불균형 문제는 많은 팀이 겪고 있는 고민이에요. 제가 생각하기에 가장 좋은 해결방법은 정기적인 팀 미팅을 통해 업무 현황을 공유하고 조정하는 거예요. 업무가 과중한 팀원의 일부를 다른 팀원에게 분산시키거나, 우선순위가 낮은 업무는 연기하거나 조정하는 방식으로 균형을 맞출 수 있죠.
개인적으로는 업무량이 많은 팀원에게는 야근 수당이나 인센티브 같은 추가 보상을 제공하는 것도 좋은 방법이라고 봐요. 또 그 팀원의 성과와 노력을 공개적으로 인정해주고, 향후 승진이나 경력 개발에서 우대하는 것도 동기부여가 될 수 있을 것 같네요.
하지만 이런 불균형이 지속되면 결국 팀원의 사기 저하나 이직으로 이어질 수 있어서, 장기적으로는 업무 프로세스를 개선하거나 필요하다면 인력을 충원하는 것도 고려해봐야 할 것 같아요.
답변이 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.