도요타 생산방식중 JIT 개념과 실행!
도요타 생산방식인 TPS에서 Just In Time 이라는 JIT 개념이 있는데, JIT 의 의미 및 실제 실행 형태는 어떻게 되는지요?
안녕하세요. 전광규 과학전문가입니다.
도요타 생산방식에서 JIT 란 자동차 한 대를 흐름 작업으로 만들 때 필요한 부품이, 필요한 때에, 필요한 양만큼 생산라인 옆에 도착하여 필요한 양만큼만 생산하는 것을 의미합니다. 또한 실제 실행시에는 다음 3가지를 중요시 생각해야 합니다.
1. 인타임이 아니라 저스트인타임이다. 2. 작업자에세 제일 중요한 고객은 다음 작업자이다. 3. 다음 작업자가 필요로 할때 물품을 공급한다.
JIT 를 실행하면 후공정에서 생산한 만큼 생산하여 공급함으로써 결품이 발생하여 라인이 정지하거나 쓸모 없는 재고가 산더미처럼 쌓이는 일을 예방할 수 있습니다.
안녕하세요. 홍기윤 과학전문가입니다.
JIT(Just-in-time)는 적기공급생산 또는 적시생산방식으로 불린다. 이는 재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품을 공급하는 생산방식이다. 즉, 팔릴 물건을 팔릴 때에 팔릴 만큼만 생산하여 파는 방식이다. 다품종 소량생산체제구축 요구에 부응, 적은 비용아래 품질을 유지하여 적시에 제품을 인도하기 위한 생산방식이다. JIT는 자동화와 함께 도요타 생산방식의 축을 이루고 있다.
안녕하세요. 형성민 과학전문가입니다.
JIT는 "적시에" 또는 "필요한 때에"라는 의미를 갖고 있습니다. 이는 생산 활동에서 재고를 최소화하고, 제품이 필요한 시점에 필요한 만큼만 생산하여 불필요한 비용과 낭비를 줄이는 것을 의미합니다. JIT는 고객의 주문에 따라 생산을 조정하고, 원자재와 부품을 정확한 시점에 공급하여 생산 프로세스를 유연하고 효율적으로 만듭니다.
안녕하세요. 김경태 과학전문가입니다.
JIT은 제조업에서 사용되는 생산 방식 중 하나로, 제품 생산을 주문에 따라 바로바로 생산하며, 보유 재고를 최소화하는 방식입니다.
JIT 생산 방식은 TPS에서 개발되었으며, Toyota가 세계적인 자동차 회사로 성장하는 데 큰 역할을 했습니다. JIT 생산 방식의 핵심은 "필요한 시점에 필요한 양만큼 생산한다"는 것입니다. 따라서, 제품을 생산하기 위한 부품이나 재료는 공급사로부터 바로바로 공급받아 제품을 바로 생산하고 출하합니다.
JIT 생산 방식을 실행하기 위해서는 수많은 세밀한 계획과 최적화가 필요합니다. 예를 들어, 재고가 부족하면 생산 라인이 멈추는 상황이 발생하므로, 생산 계획을 미리 정확하게 수립하여 생산 과정에서 발생하는 문제를 최소화해야 합니다. 또한, 공급업체와의 협력이 필요하며, 공급업체와의 협업을 통해 부품 공급이 원활하게 이뤄져야 합니다.
JIT 생산 방식의 가장 큰 장점은 불필요한 재고를 줄이고 생산성을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 그러나, JIT 생산 방식은 공급업체와의 밀접한 협력이 필요하며, 생산 계획을 실시간으로 조정해야 하기 때문에 매우 민첩한 생산 체제가 필요합니다. 또한, 장기적인 안정성을 보장하기 위해서는 예기치 못한 사건에 대한 대응력을 가진 체제가 필요합니다.
안녕하세요. 원형석 과학전문가입니다.
jit는 즉시생산시스템으로 원하는것을 원하는때에 공급하는 생산시스템의 일종입니다.
도요다는 jit시스템을 최초로 고안하여 이를 시행했고 현재 많은 자동차기업에서 이를 적영해 쓰고 잇습니다.
도요다는 jit시스템의 개발자 격입니다.
이와유사한 lean방식이 미국에서 사용되고있습니다
lean도 결국 도요다를 미국식으로 변경한 것입니다.
안녕하세요. 김학영 과학전문가입니다.Just-in-Time (JIT)은 Toyota Production System (TPS)의 핵심 개념 중 하나입니다. JIT는 "즉시 필요한 때에"라는 의미로, 생산 환경에서 재고를 최소화하고 제품이 필요한 때에 필요한 만큼 생산하여 효율성과 생산성을 극대화하는 방식을 의미합니다.그것을 구현하기 위해 대량 생산이 아닌 품목별 작은 배치 생산을 통해 재고를 줄입니다.
