직원들의 사기를 진작시키기 위한 방안이 뭘까요?
직원들이 일에 전념하고 적극적인 자세를 가지게 하려면 임금인상이 가장 적절한 건지 궁금합니다. 다른 방안이 있다면 알려주세요.
안녕하세요. 김승훈 경제전문가입니다.
임금인상, 성과급 같은 금전적 보상이 당연히 가장 빠르고 강한 효과를 불러일으킨다고는 생각합니다. 다만, 이는 지속적이진 않다고 봅니다. 금전적 보상의 유효기간은 짧고 사람들은 금새 적응합니다.
결국 사람마다 니즈는 조금씩 다르겠지만 비전을 제시해줘야 한다고 생각합니다. 경영진이, 리더들이 어떤 생각을 가지고 있고 회사는 앞으로 어떤 방향으로 나아가려 하고, 미래에 어떻게 될것이가를 꾸준히 말해주고 직원들을 공동체로 끌고가는 것이 중요하다고 봅니다. 그리고 좋은 리더십을 많이 만들어두시는 것도 중요하다고 봅니다. 경영진이 아무리 좋은 철학과 기업문화를 가지고 있어도 이를 중간에서 전파하고 설득해야 하는 리더들의 역량이 별로라면 잘 돌아가지 않는 모습을 많이 보았습니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 직원들의 사기를 진작시키기 위한 방법에 대한 내용입니다.
직원들 사기를 올리기 위해선 결국 급여를 올려주는 것이 최선이고
그 이후 사내 복지에도 신경을 써야 합니다.
안녕하세요. 장수한 경제전문가입니다.
크게 임금, 복지, 워라밸 정도가 있겠습니다.
그냥 좋은 사람으로서 직원들을 대하는 것은 한계가 있습니다.
확실한 회유책인 돈이 필요합니다...
급여를 많이 줄 수 없다면 워라밸이라도 좋아야하지 않나 싶은데요.
대부분은 급여도 낮고 워라밸도 안좋은 회사가 많죠....^^;