있는그대로 말하니 욕만먹는데 거짓말도

Question

거짓말로 100%된다고도 해야되나요

대표한테 엄청 깨짐

요리조리 대표마음에 들게 무조건 된다고 하는게 낫나요

인턴인데 서버견적 맡겨놓고 전기문제로 이슈생기니 그런것도 확인안했다고 난리법썩을 떠는데

아무도 전력문제에 대해 의견낸적도 없고 이게좋다는둥 사양만 쳐다보고 있었는데

빈틈 생기면 맡은사람이 독박쓰네요

Answer 1

인턴이신데 대표가 와서 땡깡부리는 상황이군여 심지어 수천만원에 대표가 움직이기도했고요

절차상으로는 의심되는 폴트는 몇개 보입니다 전적으로 맡은거라면 문제가 될 수 있으니 견적서를 잘 보셔야 할 듯 합니다.

1.처음 서버를 설치하기 위한 건물에 대한 Power consumtion 인폼 공유가 안되거나 서버가 연결될 건물의 PDP인폼이 처음에 주문당시 검토가 안됬거나

ㅡ>인폼 요청안한 서버회사 실책 초기 발주 넣은 사람의 체크리스트 누락

2.처음 서버설치를 위한 해당 제품 설명회 또는 기술미팅시 TBE때 회사측서 주문을 잘 못 했던지

ㅡ> 주문서 검토안한 사측 실책

3.회의때 참여한 인원중 주문시 싸인을 한 책임자가 있을텐데 그 사람이 책임져야지요 앞에 히스토리도 모르는 인턴이 싸인해도 같은 효력을 발 휘합니다.

ㅡ>사측 실책

나하나 없다고 휘청이는 회사는 얼른 탈출합시다.

Answer 2

안녕하세요. 산에서 내려온 딱따구리입니다.해당질문에 답변드리겠습니다.일단 회사 대표가 무언가를 지시 하게 된다면 안 된다는 것을 알고 있지만 무조건 예스 라고 대답을 하고 나중에 해 봤는데 안 됐다고 이야기 하는 것이 좋을 것 같습니다. 전부터 안 됐다고 오늘 말을 하면 안 되고 그렇다고 또 백프로 된다고도 얘기는 하지 말고 일단 예스가 답인 거 같네요.

Answer 3

빈틈이 생기면 맡은 사람이 독박을 쓰게 만드는게 조금 나쁜거 같습니다 인턴인데 조금 너무한 감이 있네요 그래도 거짓말 보단 사실대로 말하는게 낫습니다 일이 잘못되었을 경우 더 커져버립니다

Answer 4

안녕하세요

아무래도 업무자체가 맡은사람이 어느정도 책임을 져야 하는 부분이 있죠 원래 그런거까지 체크하지 않는데 일이 터지면 책임을 져야하는 부분도 많습니다

Answer 5

안녕하세요. 아메리카노시럽두번233입니다 질문에 답변드려요 원래 회사에 가면 그런 현상이 많이 있습니다 있는 그대로 해도 욕을 먹고 거짓말을 해도 욕을 먹고 회사라는게 그런 거 같습니다 그냥 상황에 따라서 말을 조금씩 바꿔가면서 하는게 더 좋을 수도 있어요 어디 회사나 마찬가지 같습니다