업무과실에 대한 책임은 누구에게 줘야할까요?

Question

프로젝트 피엠이 자꾸 자기 고집을 부리며 시킨 업무가 결국 리워킹을 4회를 해야할 정도로 물리적 시간도 부족하게 지시한 경우 스트레스로 인한 여러가지 진단을 받으면 어떻게 대응이 가능할까요?

Answer 1

안녕하세요 :)

사람인 공식 멘토이자 실전을 기반한 현직 9년차 인사담당자 HR백종원 입니다.^^

솔직히 말씀드려서 누구의 책임을 떠나 지금 이 상황으로 인해서 이렇게 대처를 해야된다 라는 것이 먼저라고 봅니다. 근데 누구의 책임을 따져 묻고 하는것을 보면 이미 조직상태가 많이 붕괴가 된 상태 아닐까 싶네요.

정말 책임은 먼저 이렇게 과실을 묻고 따지는 분이지 않을까 싶습니다.

Answer 2

안녕하세요.

서로 입장이 다르니 이런 문제가 생기는거 같습니다.

프로젝트 PM에게 다시 한번 상황을 말씀하시고, 해결이 되지

않으면 그 상급자에게 혹은 인사팀에게 보고 하시는게 좋을꺼 같습니다. 직장내 괴롭힘이라 보기 어려울수 있으나 괸련 부서에서 도움을 줄겁니다.

잘 해결되길 바랍니다.