글로벌 신용카드사는 비자와 마스터카드사가 사실상 독주를 하고 있는 이유가 무엇인가요
글로벌 신용카드 카드사망은 비자와 마스터카드사가 사실상 독주를 하는데요 그렇다면 왜 신용카드는 이 두회사가 사실상 인프라망을 독점하다시피하고 있나요
안녕하세요. 전영균 경제전문가입니다.
다른 카드사가 초기 시장을 선점한 비자와 마스터 카드를 따라잡으려면 막대한 자금이 필요하기 때문에 공격적인 시장 진입을 하고 있지 않은 상황이며 이용자들도 역사적으로 계속 이용하였고 편리한 비자와 마스터카드를 계속 사용하기 때문에 위 2개의 카드사가 사실상 글로벌 신용카드 시장을 독점하고 있다고 볼 수 있습니다.
안녕하세요. 김창현 경제전문가입니다.
글로벌 신용카드 시장에서 비자와 마스터카드가 사실상 독점적인 지위를 차지하고 있는 주된 이유는 강력한 네트워크 효과 때문입니다. 이 두 회사는 전 세계적으로 방대한 규모의 결제 네트워크를 구축하고 확장해왔으며, 이는 진입 장벽으로 작용하며 다른 경쟁자들이 쉽게 따라잡기 어려운 환경을 만들었습니다. 비자와 마스터카드는 수십 년에 걸쳐 전 세계 수많은 은행, 가맹점, 소비자들을 자신들의 결제 네트워크에 편입시켰습니다.
신용카드 결제는 카드 소지자, 카드 발급 은행, 카드 결제 단말기, 가맹점 은행, 그리고 비자/마스터카드와 같은 카드망 회사 등 복잡한 이해관계자들이 얽힌 과정입니다. 비자와 마스터카드는 이 복잡한 과정을 원활하게 처리할 수 있는 표준화된 기술과 인프라를 구축했습니다.
안녕하세요. 최현빈 경제전문가입니다.
초반부터 신용카드시장을 장악했기 때문입니다
신용카드 시장을 초기에 진입하여 장악했고 글로벌 거래가 가능한 기업이
대표적으로 비자와 마스터카드사이기 때문에 앞으로도 발전할 수 있습니다
그러나 앞으로는 신용카드가 필요없는 코인으로의 글로벌 거래가 가능해 진다면
이 기업의 파이가 위협을 받을 수 있습니다.
감사합니다.
안녕하세요.경제전문가입니다.
비자와 마스터는 수십 년간 글로벌 결제망을 구축하여 네트워크 효과를 확보했습니다. 가맹점, 은행, 카드사 모두 이 인프라를 써야 하기 때문에 새로운 경쟁자가 진입하기 어렵습니다. 기술력 보다 글로벌 네트워크 독점이 가장 큰 이유입니다.
안녕하세요. 민창성 경제전문가입니다.
양 글로벌 카드사는 신용카드 결제 시장을 양분하고 있는 대표적인 기업들입니다. 양사는 신용카드 시장이 막 활성화될 시기인 1960~1970년대 미국 은행 주도로 신용카드 결제망을 미국 뿐 아니라 세계적으로 확장하면서 은행, 가맹점 및 소비자가 동시에 기아급수적으로 늘어나면서 결제 네트워크가 더욱 견고해지게 되었습니다.
이를 계기로 비자는 글로벌 결제 시장의 약70%, 마스터는 약30%를 점유하며 양분하게 되엇습니다. 미국, 유럽, 아시아 등 주요 시장에서 거의 모든 금융기관과 가맹점이 이들의 결제망을 사용하게 되었습니다.
양사의 시장 양분은 신규 진입자들에게 엄청난 진입장벽을 쌓게 되었습니다. 즉, 초기 셋팅된 네트워크가 시간이 갈 수록 증가하여 규모의 경제 효과를 누리면서 타사 진입을 막고 있습니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 비자와 마스터가 독주하는 이유에 대한 내용입니다.
아무래도 카드사 중에서 비자와 마스타 카드사가 거의 대부분인 것은
오랜 역사 동안 광범위하게 쌓인 네트워크 및
강력하게 자리하고 있는 브렌드 이미지 및 인지도 덕분에
현재의 시장 점유를 보여주는 것입니다.
안녕하세요. 장수한 경제전문가입니다.
신용카드라는 것이 단순히 카드 한 장이 아니라 거대한 결제 인프라망입니다. 비자와 마스터카드가 독주하는 이유는 몇 가지 구조적인 특징이 있습니다.
첫째, 네트워크 효과입니다. 결제 네트워크는 쓰는 사람이 많을수록, 그리고 가맹점이 많을수록 더 가치가 커집니다. 전 세계 어디서나 결제가 가능하다는 "범용성"이 핵심 경쟁력인데, 비자와 마스터카드는 일찍부터 글로벌 은행들과 손잡고 인프라를 구축했습니다. 한번 네트워크가 커지면, 새로운 경쟁자가 뛰어들어도 뒤집기란 쉽지가 않습니다. 쉽게 말해, 전 세계 가맹점에 "저희 새로운 카드도 받아주세요"라고 부탁하는 것은 엄청난 진입장벽인 것이죠.
둘째, 사업구조의 안정성입니다. 비자 및 마스터카드는 직접 대출을 해주는 은행이 아니라, 결제 네트워크만 제공하는 중립 플랫폼입니다. 돈을 빌려주는 신용 리스크는 싵, 체이스, 신한, 국민은행 같은 발급 은행들이 떠안고, 비자 및 마스터카드는 단순히 중간 다리 역할만 해서 수수료를 챙깁니다. 덕분에 리스크는 낮고 수익성은 높으며, 은행들도 서로 경쟁하면서도 결국 비자와 마스터의 네트워크를 빌릴 수 밖에 없는 구조가 굳어진 것입니다.
셋째, 규제와 신뢰의 문제입니다. 카드 결제망은 국가별로 규제기관이 엄격히 감시하는 분야인데, 비자와 마스터는 오랜 기간 글로벌 시장에서 안정적으로 운영하며 신뢰할만한 인프라라는 평판을 쌓았습니다. 새로운 회사가 들어오려면 기술뿐 아니라 보안, 국제 규제, 법적 리스크까지 모두 감당해야 하는데, 이건 불가능에 가깝습니다.
그래서 아멕스나 디스커버 같은 회사도 여전히 존재하긴 하지만, 지역적, 고급 시장 중심으로만 활동할 뿐 글로벌 범용 네트워크에서는 비자와 마스터를 넘어서지 못했습니다.
안녕하세요. 윤지은 경제전문가입니다.
신용카드 쓰다 보면 어딜 가도 비자나 마스터카드 로고가 붙어 있죠. 두 회사가 일찍부터 글로벌 결제망을 깔아놨고 은행들이 그 네트워크를 활용하면서 자연스럽게 표준처럼 자리 잡았다고 합니다. 가맹점 입장에서는 손님이 어떤 나라에서 오든 결제가 끊기지 않는 게 중요하니 이미 안정적인 인프라를 갖춘 쪽을 택할 수밖에 없습니다. 여기에 브랜드 신뢰도와 보안 시스템까지 붙으니 다른 회사가 끼어들 여지가 거의 없는 구조로 보입니다. 아메리칸 익스프레스나 디스커버 같은 회사도 있지만 범용성에서 밀려 결국 비자와 마스터가 글로벌 시장을 사실상 나눠 갖는 상황으로 이해됩니다.
안녕하세요. 정현재 경제전문가입니다.
비자와 마스터는 사실상 글로벌 신용카드 시장을 독점할 수 있었던 이유가 초기에 시장을 잡아서 강력한 네트워크를 만들어놨기 때문입니다. 한 번 구축된 네트워크에 새로운 경쟁자는 막대한 자본력이 없다면 뚫고 들어오기 어려운 것이죠. 또한, 안정적이고 안전한 결제 인프라를 이미 구축해놨기 때문에 신뢰와 브랜드 인지도가 쌓여있어서 사용자들도 굳이 다른 카드사가 필요하지 않아졌습니다.
안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.
미국에선 신용카드가 가장 먼저 탄생했고 이런 신용점수와 신용시스템은 미국에서 가장 먼저 자리를 잡게되었습니다. 이에 초기에 비자와 마스터카드가 은행들과 손잡고 빠르게 가맹점을 늘려갔고 이렇게 가맹점과 소비자를 둘다 늘리면서 강력한 네트워크효과를 가진게 큽니다.
그리고 비자와 마스터카드는 다른 초기 신용카드사와 다르게 카드를 직접 발급하지 않고, 각국 은행들이 카드 발급을 하도록 하는 구조를 선택했습니다. 이 때문에 은행들이 자연스럽게 비자·마스터 진영에 들어왔고 이들은 비자와 마스터카드의 인프라망을 이용하고 카드를 발급하며 글로벌 점유율이 더욱 공고해졌습니다. 그러면서도 글로벌 국제 표준화를 가장 먼저 보안기술이나 여러 기술을 선보이면서 확장할 수 있었던것입니다.