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부자 세습 경영같은 경우에는 장단점이 있을것 같은데 부자 세습 경영의 장단점은 무엇인가요

성별
남성
나이대
52

우리나라 같은 경우에는 전문 경영인보다 가족 세습 경영을 많이 하는것

같더라구요 이렇게 가족 세습의 장단점에는 어떤것들이 있는가요

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11개의 답변이 있어요!
  • 안녕하세요. 경제전문가입니다.

    부자 세습의 장점은 기업이나 자산이 효율적으로 이전되며 경제적 안정과 성장이 지속될 수 있습니다. 또한 장기적 경영유지가 가능하며 사회적 기여의 지속성이 이어질 수 있습니다.

    단점은 기회의 불평등, 사회적 위화감, 경제력 독점 구조 등이 있습니다.

  • 안녕하세요. 하성헌 경제전문가입니다.

    가족 세습이 된다면 이는 빠른 의사결정 그리고 이전의 정책을 가능한 그대로 이어가 수 있다는 장점이 있습니다. 정책을 이어간다는 것은 기업의 근간을 그대로 유지한다는 점에서 부의 경영철학을 그대로 유지할 수 있다는 장점으로 이전 세대의 경영이 우수했다면, 다음세대도 우수한 경영이 가능할 것으로 보여집니다. 다만 이러한 경영이 우수하지 못했다면, 그 다음세대의 경영도 비슷한 형태일 것으로 보입니다.

  • 안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.

    세습경영은 실질적으로 모든국가에서 다 나타나는게 일반적입니다

    세습이 지속진행되면서 상속이나 증여과정에서 주식이희석되다보니 자본시장이 오래될수록 전문경영인 체제와 주주와 대리인 관계에서 이사회가 견제하는 시스템으로 가게된것입니다

    우선 부자세습경영은 장점은 장기적인 의사결정으로 이루어지고 오너가 스스로 자기회사자기회사이므로 단기적인 비전이나 주주와 대리인 문제에서 자유로워진다는 장점이 있습니다

    다만 문제는 대주주가 실질오너이므로 상속세나 세금이슈 등으로 소액주주간의 어떤 거래가 발생시 주주간의 이익이 달라지는 행동이 발생하고 이로 인해서 자회사 일감몰아주기나 특이한 내부거래 발생 회사간 지분간 교환 물적분할 인수합병시 지분비율이 대주주가 유리하게 하는 이해상충이발생하는게 문제입니다

  • 안녕하세요. 허찬 경제전문가입니다.

    가족 세습의 장점은 기업 문화를 고스란히 물려받은 경영자가 그대로 이어서 경영을 한다는 점이 있습니다. 또한 가족 회사다보니 더욱 경영에 힘써서 회사를 잘 지킬수 있습니다. 단점으로는 폐쇄적인 기업 경영 방식이 될수 있고 오히려 안일해져서 전문 경영인만큼의 실적을 못낼수 있다는 점입니다.

  • 안녕하세요. 답변드립니다.

    가족 세습 경영의 장점은 가족 구성원이 회사를 함께 운영해나가면서 자신의 회사를 경영한다는 인식이 강해지기 때문에 책임감과 도덕성을 지닐 수 있게 됩니다. 또한 기업의 철학과 가치관이 지속적으로 유지될 수 있겠지요.

    단점은 자녀나 친척이 전문성 없이 혈연에 의하여 채용되는 경우가 있어서 경영 능력이 떨어질 수 있다는 것입니다.

    또한 조직이 폐쇄적으로 변할 수 있으며 가족의 이익을 우선시할 경우 기업의 자원이 사적으로 사용될 여지가 있습니다.

  • 안녕하세요. 전중진 경제전문가입니다.

    부자 세습과 같은 경우 해당 기업의

    장기적인 사업에 있어서 지속적으로 긴 호흡으로 투자가 가능합니다만

    말 그대로 해당 지분을 넘기기 위하여 일반 주주들이 피해를 볼 수도 있으니

    참고하시길 바랍니다.

  • 안녕하세요. 정현재 경제전문가입니다.

    오너 세습 경영의 장점은 장기적 비전 설정이 가능라다는 것과, 책임감과 소명의식을 누구보다 강하게 가지면서 경영철학의 일관성을 보인다는 것입니다.

    반면 단점은 경영 능력과 상관없이 혈연으로 승계되는 구조의 비효율성, 기업을 개인 사유물처럼 운영할 수 있어 공정성·윤리성 논란, 승계를 위한 편법 증여, 불투명한 순환출자 등의 구조적 문제가 있습니다.

  • 안녕하세요. 이태영 경제전문가입니다.

    장점으로는 장기적인 관점에서 안정적인 경영이 가능하고, 창업주의 철학을 유지하며 사업을 지속적으로 발전시킬 수 있습니다. 또한, 가족 간의 신뢰를 바탕으로 신속한 의사 결정과 위기 대처에 유리할 수 있습니다.

    단점으로는 검증되지 않은 후계자의 능력 부족은 기업 경쟁력 약화로 이어질 수 있으며, 외부 전문가 영입 부재로 혁신이 저해될 수 있습니다. 또한, 가족 내부의 갈등이 경영에 부정적인 영향을 미칠 위험이 있습니다.

    우리나라의 가족 세습 경영은 빠른 성장기에 효과적이었으나, 글로벌 경쟁 심화 시대에는 전문 경영인 체제 도입 등 변화가 필요하다는 지적이 많습니다. 투명하고 객관적인 후계자 선정 시스템 구축이 중요합니다.

  • 안녕하세요. 김창현 경제전문가입니다.

    우리나라 재벌 기업들을 보면 가족 세습 경영이 많이 이루어지는 것 같다는 말씀이시군요.

    가족 세습 경영의 장점으로는 신속하고 일관된 의사 결정, 강한 책임감과 헌신, 내부 정보 접근 용이성 및 조직 장악력,기업문화 및 전통 유지 등이 있겠습니다.

    가족 세습 경영의 단점으로는 능력주의에 기반하지 않은 인선, 견제와 균형 부족, 외부 전문가 활용의 어려움, 경영권 승계 과정에서 불법적인 행위나 편법이 발생할 수 있으며 기업 이미지 실추,사회적으로 비판받을 수 있겠습니다.

    물론 모든 가족 세습 기업이 이러한 장단점을 동일하게 가지는 것은 아닙니다. 어떤 방식으로 후계자를 양성하고 어떤 경영 시스템을 구축하느냐에 따라 결과는 달라질 수 있습니다.

  • 안녕하세요. 박창변 경제전문가입니다.

    부자세습 경영의 단점은 검증되지 않은 후계잔소 인해 기업리스크가 발생할수 있습니다.

    장점으로는 안정적인 경영권 인계입니다.

  • 안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.

    질문해주신 부자 세습 경영에 대한 내용입니다.

    일단 장점으로는 아무래도 자신의 기업이기 때문에 더 잘 알수 있고

    더 헌신해서 할 수 있으며 의사 결정이 빠를 수 있습니다.

    단점으로는 창업자의 아들이라는 이유가 곧 경영을 잘 할 수 있다라는

    점을 보장하지는 못한다는 것입니다.