팀 프로젝트를 하면서 원활한 업무소통은 어떻게 하시나요?
팀프로젝트는 항상 많이 시행되고 있습니다.
이렇게 여러사람이 팀을 이루어서 프로젝트를 할때, 소통은 어떤 방식으로 이루어지나요?
여러명이 소통을 하면서 진행해야하는 프로젝트의 소통은 어떠헥 할 수 있는지 궁금합니다.
팀 프러젝트는
정해진 기간내 성과를 내어야 하느것이
일반적입니다
이런 경우의 소통은 상당히 사무적이어야
합니다.
그렇게 하기 위해서는우선
. MASTER PLAN을 작성하고
.누가 언제까지 무엇을 해야되는지 명확하게
정리해서
. 정기적인 회의체를 통해 진척사항을 확인
> 서로 지원해줄 내용도 파악
즉 P D C A 사이클을 잘 운영하는것이 가장 좋은 소통방법입니다.
그리고 중요 한것은
. 표현 방법입니다.
> 상대의 의견에 대해 다름을 이야기
해야 되는데 틀렸다는 표현은 절대 금물
. 회의록 작성
. 업무정보로 상대방을 관리 할려는 생각은
배제(팀내 그런 사람이 있으면 망조임)
업무 정보는 모두에게 흘려서 팀원이 실수가 없도록 하는것이 성공의 열쇠임.
간단하지만 참고 하시길
안녕하세요. 빛나라 하리 입니다.
팀 프로젝트를 하면 원활한 업무 소통은
회의 시간을 정해서 하는 부분도 있지만
보통 톡 이라는 채팅 메신저를 활용하기도 합니다.
그리고 각자 해야 할 일을 정하여 프로젝트를 완성 시키는 것이 필요로 하겠습니다.
팀 프로젝트에서는 자주 만나서 이야기하고, 중요한 내용은 메모하거나 채팅으로 남기면 좋아요.
역할 분담을 명확히 하고, 정기적으로 진행 상황을 공유하는 것도 중요합니다.
서로 이해했는지 확인하고, 의견이 다르면 차분히 이야기하면서 해결하는 게 좋아요.
이렇게 하면 자연스럽게 소통이 잘 되고 일이 순조롭게 진행됩니다.
팀 프로젝트에서는 소통 체계를 미리 합의하는 것이 중요합니다. 먼저 프로젝트 목표와 역할을 명확히 정의하고, 정기적인 회의 시간을 정해 업데이트를 공유합니다. 업무 지시나 피드백은 메신저나 협업툴(슬랙, 노션 등)을 사용해 기록으로 남기고, 시급한 일은 전화 등으로 즉시 확인합니다. 또한 상대방의 입장을 존중하며 질문과 의견을 자유롭게 주고받는 분위기를 만드는 것이 중요합니다. 이런 환경이 마련되면 프로젝트 속도와 완성도가 높아집니다.
소통의 기본은 경청입니다. 팀원들이 대화를 하는 경우 중간에 말을 끊지 말고 끝까지 들어보면 무슨 내용을 말하는지 잘 알게되고 좋은 답변이나 제시를 할 수 있는 환경이 조성됩니다. 팀프로젝트와 맞지 않은 발언을 하는 경우 지적하기 보다는 참조한다는 식으로 말 해주어야 팀원은 기죽지 않고 소심껏 발언하는 분위기가 됩니다.
안녕하세요.
팀 프로젝트에서는 정기적인 회의와 역할 분담이 중요합니다.
구글 문서나 노션 등과 같은 공유 문서를 함께 활용하면 소통이 원활해집니다.
무엇보다도 서로의 의견을 경청하고 명확하게 피드백하는 게 소통의 핵심이라고 볼 수 있습니다.
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