관리직과 실무진의 승진 기준은 다른가요?

Question

이와 비슷한 글이 다른 커뮤니티에도 있는 것을 보고 놀랐는데,

두 팀장이 승진 대상자인데, A는 실적이 좋고, B는 실적은 그저그러데, 팀원들과 사이가 좋아요.

승진 대상자는 B이더군요.

단순히 정치질때문은 아닐텐데, 기준은 다른가요?

Answer 1

내가 좋아하는 라면은 너구리입니다.회사에서 관리직과 실무진 승진 기준은 동일합니다. 다만 회사에서는 팀장의 영향이 크기때문에 팀장하고 사이가 좋은분이 유리합니다.그래서 회사 죽어라일하는분보다 정치질하는분들이 유리한것이 사실입니다. 그래도 열심히 하는분들이 나중에 성공하니 열심히 하는것이 좋습니다.

Answer 2

안녕하세요. 회사마다 승진할 수 있는 기준은 그 회사의 기준에 달려 있고요. 실적뿐만 아니라 사람들과의 관계 소통 이러한 것들이 종합적으로 판단돼서 승진할 수 있는 것으로 알고 있습니다

Answer 3

승진은 실적뿐만 아니라 인간관계, 리더십, 팀워크 등 여러 요소를 고려하니까요.

실적이 좋아도 인간관계가 좋지 않거나 태도가 불량하면 승진이 어려울 수 있어요.

반대로 팀원들과 잘 지내고 협력하는 태도도 중요한 평가 기준이죠.

결국 승진은 여러 가지 복합적인 요소를 종합해서 결정하는 거니까,

실적만 보고 판단하는 건 아니라고 생각합니다.

Answer 4

승급이나 승진의 기준의 경우, 회사마다 회사 내의 본부 또는 부서마다 또는 직무에 따라 평가 기준이 다를 수 있습니다. 팀원들간의 사이가 좋은지 아닌지도 평가 항목에 들어갈 수도 있겠으나, 나머지 여러 심사 기준이 적용되기 때문에 주변 사람들의 예상과는 다르게 결과가 나올 수 있는 것 같습니다.

Answer 5

관리직(관리자)와 실무진(비관리자)의 승진 기준은 실제로 다릅니다. 승진의 일반적인 원칙은 성과, 역량, 재직기간 등 다양한 요소가 공통적으로 적용되지만, 관리직과 실무진의 역할 차이로 인해 심사 기준과 강조점에 차이가 존재합니다

Answer 6

요즘 회사들을 보면 직원의 실적이 좋아도 평판이 좋지 못하면 승진을 잘 안시켜 줍니다. 심지어 직장인 괴롭힘에도 민감에 이런것에 연류되면 해고하는 경우도 있습니다.

Answer 7

관리직과 실무진의 승진 기준은 다를 수 있습니다. 일반적으로 실무진은 업무 성과와 전문성이 중요한 평가 요소이며, 관리직은 리더십과 조직 내 영향력이 승진에 큰 영향을 미칩니다. 실적이 좋은 A가 승진하지 못하고 팀원들과 관계가 좋은 B가 승진한 것은 단순한 정치적 이유가 아니라 조직 운영과 팀워크를 고려한 결정일 가능성이 높습니다. 이해가 되셨기를 바라겠습니다.