경영학에서 나오는 휴리스틱 의 의미
경영학에서 라인벨런싱을 공부할 때 휴리스틱은 최적해를 보장하지 않은다는 말이 무슨 의미인지 모르겠습니다. 이게 대채 무슨 의미인가요?
안녕하세요. 정진우 경제·금융전문가입니다.
경영학에서 휴리스틱은 개인이 결정을 내리거나 문제를 해결하는 데 사용하는 정신적 지름길 또는 경험 법칙을 말합니다. 휴리스틱은 불확실성, 시간 압박 또는 정보가 불완전한 상황에서 의사 결정을 내릴 때 자주 사용되며 개인이 복잡한 문제를 단순화하고 처리해야 하는 정보의 양을 줄이는 데 도움이 됩니다.
휴리스틱은 개인이 신속하고 효율적으로 의사 결정을 내리는 데 도움을 줄 수 있기 때문에 비즈니스에 유용할 수 있지만 적절하게 사용되지 않으면 의사 결정에 편향과 오류가 발생할 수도 있습니다. 예를 들어, 확증 편향은 개인이 자신의 믿음과 모순되는 정보를 무시하게 만들 수 있는 기존 믿음을 확인하는 정보를 찾는 휴리스틱 유형입니다.
전반적으로 휴리스틱은 개인이 실제 환경에서 결정을 내리는 방법과 이러한 결정이 인지 편향 및 기타 요인에 의해 어떻게 영향을 받을 수 있는지 설명하는 데 도움이 되기 때문에 경영학에서 중요한 개념입니다. 휴리스틱을 이해함으로써 비즈니스 리더와 관리자는 더 많은 정보에 입각한 결정을 내리고 의사 결정에서 일반적인 함정을 피할 수 있습니다.
안녕하세요. 김한 경제·금융 전문가입니다.
저 문장을 쉽게 설명드리면
작업 분배를 균등하게 함에 있어서
생산관리자 경험 , 노하우, 작업장의 상황 등 많은 변수들이 존재하기 때문에 휴리스틱적으로는
최적인 균등 작업 분배를 보장할 수 없다는 뜻입니다.
라인밸런싱 - 작업 분배를 균등하게 함
휴리스틱 - 경험으로 인한 직감, 직관적으로 업무 하는 것을 말함
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