TSMC가 파운드리(foundry) 산업에서 세계 1위를 유지하는 비결은 무엇인가요?
삼성전자에서 파운드리 산업에 뛰어든지 오래된거 같은데요. 별다른 성과가 없네요.
도대체 TSMC가 파운드리(foundry) 산업에서 세계 1위를 유지하는 비결은 무엇인가요?
TSMC가 파운드리 산업에서 세계 1위를 유지하는 비결
TSMC(대만 반도체 제조 회사)는 글로벌 반도체 파운드리(foundry) 시장에서 부동의 1위를 지키며 전 세계 시장 점유율의 약 60% 이상을 차지하고 있습니다. 반면, 삼성전자는 파운드리 시장에 지속적인 투자와 기술 개발을 하고 있지만, TSMC와의 격차를 좁히는 데 어려움을 겪고 있습니다. TSMC의 성공은 단순히 기술력뿐만 아니라 사업 모델, 고객 관계, 투자 전략, 정부 지원 등 다양한 요소가 복합적으로 작용한 결과입니다. 아래에서는 TSMC가 파운드리 업계에서 1위를 유지할 수 있는 비결을 구체적으로 분석하겠습니다.
1. 전문화된 사업 모델
1) 순수 파운드리 모델
TSMC는 설립 초기부터 반도체 제조에만 집중하는 순수 파운드리 모델을 채택했습니다. 이는 반도체 설계(Fabless) 회사와 협력하며 제조에만 특화된 사업 구조를 구축할 수 있었습니다.
- 설계와 제조 분리: TSMC는 제품 설계를 하지 않고 고객사의 설계에 따라 반도체를 제조하기 때문에 고객사와 경쟁할 가능성이 없습니다.
- 다양한 고객 확보: 애플, AMD, 엔비디아, 퀄컴 등 주요 팹리스(Fabless) 기업들이 TSMC에 의존하게 되었으며, 이들은 안정적인 제조 파트너로 TSMC를 신뢰하고 있습니다.
2) 삼성전자의 IDM 모델과의 차별화
삼성전자는 반도체 설계부터 제조까지 모두 담당하는 IDM(Integrated Device Manufacturer) 모델을 유지하고 있습니다. 이는 메모리 반도체 시장에서 큰 강점이지만, 파운드리에서는 고객사와의 경쟁 우려를 불러일으킬 수 있습니다.
- 예: 애플이나 퀄컴이 삼성전자를 선택할 경우, 삼성전자가 자사의 스마트폰 라인업(갤럭시)과 경쟁할 가능성이 있어 협력 관계가 제한됩니다.
2. 기술 우위와 생산 역량
1) 첨단 공정 기술의 선두
TSMC는 5나노미터, 3나노미터, 그리고 향후 2나노미터 공정에서 업계 최고의 기술력을 보유하고 있습니다.
- 최신 공정 개발: 2025년까지 2나노 공정을 상용화할 계획이며, 이는 엔비디아, 애플 등 고객사들이 요구하는 초미세 공정 기술을 선제적으로 제공할 수 있는 기반이 됩니다.
- 수율 관리: TSMC는 최신 공정에서도 높은 수율을 유지하는 능력을 보유하고 있습니다. 이는 고객사가 안정적으로 제품을 양산할 수 있도록 지원하며 신뢰도를 높이는 핵심 요인입니다.
2) 대규모 생산 능력
TSMC는 타의 추종을 불허하는 대규모 생산 능력을 보유하고 있습니다.
- 다수의 팹(Fab) 운영: TSMC는 대만 내 여러 생산 공장을 운영하며, 미국과 일본에도 새로운 공장을 설립 중입니다.
- 고객 수요 대응: 글로벌 팹리스 기업들의 다양한 요구에 따라 생산 라인을 유연하게 운영할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다.
3) R&D 투자
TSMC는 매년 매출의 20% 이상을 연구개발(R&D)에 투자하여 첨단 기술 경쟁력을 강화하고 있습니다.
- 2023년 기준, TSMC는 약 330억 달러를 R&D와 설비 확장에 투자하며, 이는 경쟁사를 크게 상회하는 수준입니다.
3. 고객 중심 경영과 신뢰 구축
1) 고객 맞춤형 서비스
TSMC는 고객사별로 최적화된 솔루션을 제공하며, 제품 개발 초기 단계부터 긴밀히 협력합니다.
- 협력 기반 기술 개발: TSMC는 고객사가 요구하는 기술을 사전에 예측하고, 이를 반영한 공정을 개발하여 신속히 대응합니다.
- 독점적 협력 관계: 애플과는 독점적인 협력 관계를 유지하며, 애플의 최신 A시리즈 칩셋을 독점 생산하고 있습니다.
2) 경쟁 관계 회피
TSMC는 설계와 제조를 분리함으로써 고객사의 경쟁 우려를 불식시키고 있습니다. 이와 달리 삼성전자는 자체 반도체 설계 사업부(Exynos)가 있어 고객사들이 설계 정보를 공유하는 데 주저할 수 있습니다.
4. 공격적인 투자 전략
1) 생산 능력 확장
TSMC는 글로벌 수요 증가에 대비해 미국, 일본, 대만 등에서 새로운 생산 공장을 건설 중입니다.
- 미국 애리조나 공장: 2024년부터 5나노 공정 제품 양산을 목표로 공장을 운영할 예정입니다.
- 일본 구마모토 공장: 소니와 협력하여 일본 내 파운드리 시장 확장을 목표로 하고 있습니다.
2) 안정적인 공급망
TSMC는 대만 내에 소재, 장비, 부품 등 반도체 생태계를 효율적으로 구축하여, 공급망의 안정성을 확보했습니다. 이는 생산 차질을 최소화하는 데 기여합니다.
5. 대만 정부의 강력한 지원
1) 인프라 지원
대만 정부는 TSMC의 설립 초기부터 적극적인 지원을 아끼지 않았습니다.
- 세제 혜택: TSMC는 대만 정부로부터 연구개발비 감면 및 법인세 감면 혜택을 받아 경쟁력을 강화했습니다.
- 전력과 용수 지원: TSMC의 대규모 반도체 생산에는 막대한 전력과 물이 필요하며, 대만 정부는 이를 안정적으로 지원하고 있습니다.
2) 지정학적 위치
대만은 중국, 일본, 한국 등 주요 IT 산업 국가와 인접해 있어, 물류와 공급망 관리에서 유리한 위치를 점하고 있습니다.
6. 경쟁사와의 차별화: 삼성전자와의 비교
1) 삼성전자의 한계
- 사업 구조 복잡성: 삼성전자는 메모리 반도체, 디스플레이, 스마트폰 등 다양한 사업을 운영하며, 이러한 복잡성이 파운드리 사업에 집중하는 데 제약으로 작용할 수 있습니다.
- 수율 문제: 일부 최신 공정에서 TSMC에 비해 낮은 수율로 인해 고객사들에게 신뢰를 주는 데 한계가 있었습니다.
- 고객 관계: 삼성전자는 자체 반도체 설계 사업부(Exynos)로 인해 팹리스 기업들과의 협력에 제한을 받을 가능성이 있습니다.
2) TSMC의 강점
- 단순하고 전문화된 사업 모델
- 첨단 공정 기술에서의 선두
- 고객 맞춤형 서비스 제공
- 글로벌 공급망 안정성
- 지속적인 R&D와 설비 투자
결론
TSMC가 파운드리 산업에서 세계 1위를 유지하는 비결은 전문화된 사업 모델, 첨단 기술력, 대규모 생산 역량, 고객 중심 경영, 그리고 공격적인 투자와 대만 정부의 지원에 기인합니다. 삼성전자가 TSMC와의 격차를 줄이기 위해서는 수율 문제를 해결하고, 첨단 공정 기술 개발에 박차를 가하며, 고객사와의 신뢰 관계를 강화하는 것이 필수적입니다. 또한, TSMC처럼 파운드리에 집중된 전략을 통해 시장 점유율 확대를 도모해야 할 것입니다. TSMC의 성공은 단순한 기술력이 아니라 체계적이고 장기적인 전략의 결실이라는 점에서 시사점을 제공합니다.
tsmc는 대만정부에서 엄청나게 밀어주는 국가적 기업입니다 또한 대만 안에 있는 기업들이 tSMC를 중심으로 엄청나게 체계화 되어 있고 연결되어 있어서 하나의 시스템처럼 잘 돌아갑니다
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 TSMC가 파운드리 산업에서 세계 1위를 유지하는 비결에 대한 내용입니다.
일단 TSMC는 어떤 주문도 정확하게 해결해주는 기술력이 있었고
또한 TSMC는 다른 사업을 병행하지 않기 때문이기도 합니다.
이에 비해 삼성 파운드리는 삼성이 곧 파운드리 소비자들의 경쟁업체이기 때문에
사업수주 자체가 어려움이 있습니다.