후임들의 실수, 잘못을 지적할때는 어떤 방식으로 하나요?
나도 신입이었을때,
솔직히 나도 빠릿빠릿하거나 눈치가 빠른 편도 아니라서, 실수가 많았고,
그래서 상사, 선배들한테 질책을 많이 들었습니다.
그런데 그 질책이라는 것도 사람을 세워놓고 긴 시간동안 두루뭉술하게 말하니까,
솔직히 무슨 말인지도 모르겠고,
잘잘못을 떠나서 짜증나기도 하더구요.
그래서 난 후임들의 잘못을 지적할때,
잘못한 것만 딱 집어서 말하고 끝냅니다.
그런데 이것도 호불호가 갈린 다고 하더군요.
어떤 방식으로 잘못을 지적하는 것이 이상적인가요?
케바케 (케이스 바이 케이스)인것 같아요 사람마다 성격이 다르니까요 어떤 사람은 두리둥실한게 좋은 사람도 있고 어떤사람은 단도직입적으로 말하는게 좋은 사람도 있는 것 같고요 무작정 후임한테 이게 어떻냐 물어보는 것보다는 평소에 성격을 잘 파악하는게 좋을 듯합니다
회사생활을 할때 상사가 젤 싫을때가 모든 사람 있는데서 혼을 내는거라고 합니다 그게 굉장히 치욕적이게 느껴지고
기억에 오래 남는거죠 마치 수치심을 느꼈을때 그게 평생 기억에서 사라지지 않는거 처럼요 그래서 지적이나
그런걸 하더라도 단둘이 있는곳에서 하시거나 아니면 다른 사람들 다 듣게끔 안하시는게 좋습니다.
후임들의 잘못을 지적 할 때는 뭐가 잘못된 건지 먼저 물어 보는 편 입니다.
왜 내가 너를 불러다가 지금 이러고 있는지 아냐?
뭐가 잘못 됐을 거 같은지 니가 판단을 한번 해봐라.
이러면서 잘 못 된 부분에 대해서 차근차근 설명을 해주고는 합니다.
처음에는 상세하게 설명을 해주지만,
같은 실수가 반복이 됐을 때는 따로 불러다 호되게 꾸짖고는 합니다.
잘못을 한 담당자 뿐만 아니라, 같이 업무를 본 동료들도 같이 불러서 그렇게 하니,
어느 순간부터 조금식 나아지기 시작했습니다.
후임들의 실수를 지적할 떄는 가장 좋은 방법은 후임의 성격이나 성향을 파악하여 지적하는 것이 좋습니다 그리고 지적만 할 것이 아니라 피드백을 주셔야합니다
비오는 날에서 얼큰한 수제비7입니다.후임들의 실수나 잘못을 지적할 때는 상황에 맞는 적절한 방식이 중요합니다. 먼저 상대방의 입장을 이해하고 공감하는 태도를 갖는 것이 중요해요. 그리고 지적 내용을 직접적이고 단정적으로 전달하기보다는 건설적이고 긍정적인 방향으로 피드백을 주는 게 좋습니다.
안녕하세요. 잘못을 지적하는 것은 민감한 상황입니다. 상대의 기분을 상하지 않게 하면서도 효과적으로 전달할 수 있는 언어를 선택하시면 좋을 것 같습니다.
부드럽고 최대한 짧게 말해 주는 게 좋아요. 가능하다면 길게 말하는 것보단 요점만 간결히, 사실만 담백히 말해 주시는 게 좋습니다.