러닝이 유행이 되면서 러닝화품귀 현상
러닝이 대유행이 되면서 괜찮다하는 러닝화들은 사이즈가 구하기 너무 힘든 지경인데 인기 러닝화를 만드는 기업들이 물량을 조정한다고 생각해야할까요? 인기가 있다면 많이 생산을 하면 될것 같은데 말입니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문하신 러닝이 대유행하면서 괜찮다는 러닝화들 사이즈 구하기 힘든데 더 생산하게 될까에 대한 내용입니다.
러닝화는 소장품이 아닌 소모품이기에
이런 현상이 확실시 된다면 기업들은 생산 물량을 늘릴 것입니다.
안녕하세요. 김창현 경제전문가입니다.
기업 입장에서는 현재 수요가 급증했지만,
이러한 수요가 지속될지 확실할 수 없어 생산량을 늘리는 데 신중하게 접근하게 됩니다.
생산량을 늘렸는 데 판매가 되지 않으면, 모두 재고가 되어 손해를 보기 때문입니다.
러닝 문화가 계속하여 지속된다면 기업은 생산시설을 더 짓고 투자를 할 것입니다.
하지만, 생산시설을 더 짓는 다는 것은 인력이 투입되고, 임금 압박으로 작용될 것입니다.
갑작스럽 대량의 판매가 지속되면 원자재 수급이 부족하게 됩니다.
판매량에 맞춰 억지로 생산을 계속하게 되면 가격의 상승이 될 수 있습니다.
결론적으로, 런닝화에 대한 수요가 언젠 사라질지 모르니 섣불리 투자할 수 없는 것입니다.
안녕하세요. 최현빈 경제전문가입니다.
신발의 경우 더욱 공급을 조절하기가 어렵습니다
공급과 수요에는 약간의 시차가 존재하고 금새 유행이 바뀌기 때문에 공급을 늘리기 보다는
오히려 수요를 부족하게 하는 것이 기업입장에서는 유리하기 때문입니다.
따라서 인기있는 운동화를 추가생산하기 보다 새로운 운동화를 생산하는 것이 더 유리합니다.
감사합니다.
안녕하세요. 김승훈 경제전문가입니다.
물론 인기가 있어짐에 따라 물량을 늘릴 수도 있지만
아마 아래의 이유로 쉽게 물량을 늘리기 어렵지 않을까 싶습니다.
특히 작은 기업들은 더 그럴 것 같습니다.
제조 공장의 한계: 이미 케파가 full이라면 생산 시설을 늘려야 하는데 이는 시간이 걸리거나, 단기적 인기라고 생각되면 제조 공장의 증설은 큰 투자가 될 것이기 때문에 당장 의사결정 하기 어려울 것입니다.
안녕하세요.
기업들은 러닝화의 요구를 당연히 예측하기 어렵습니다. 특정 모델이나 아동이 인기를 끌 수 있는 경우, 예상보다 더 많은 수요가 발생할 수 있으며, 따라서 재고가 없을 가능성이 있습니다. 특히 대중적인 제품이 될 것 같으면 미리 예측하기 어려울 것입니다.
안녕하세요. 전중진 경제전문가입니다.
아무래도 인기가 많은 런닝화라고 하더라도
너무 많이 생산한다면 재고의 위험성도 있고
더불어서 희소성이 떨어지기에 인기가 떨어질 여지도 있습니다.
그렇기 때문에 너무 많은 물량을 생산하지 않는 것으로 보이니 참고하시길 바랍니다.
안녕하세요. 홍성택 경제전문가입니다.
1. 생산 능력: 생산 시설의 한계로 인해 즉각적으로 대량 생산이 어려울 수 있습니다.
2. 품질 관리: 대량 생산 시 품질 저하를 우려해 생산량을 조절할 수 있습니다.
3. 시장 전략: 브랜드 이미지나 희소성을 유지하기 위해 의도적으로 물량을 제한할 수 있습니다.
안녕하세요. 신정훈 경제전문가입니다.
러닝화 생산을 조정한것이 아니라 수요가 너무나도 갑작스럽게 늘어나서 공급이 따라가지 못해 생겨난 현상입니다.
그래서 곧 물량들이 많이 만들어지면 러닝화품귀현상이 조금 해소될것 같네요.
안녕하세요. 김재철 경제전문가입니다.
예전에 띠부띠부씰 포켓몬빵이 생각나네요^^*
인기 러닝화의 공급 부족은 기업들이 의도적으로 물량을 조정하거나(마케팅전략), 예기치 못한 외부 요인(수요예측실패로 단기간 품귀현상)으로 인해 발생할 수 있는 복합적인 문제라고 볼 수 있어요.
안녕하세요. 이승도 경제전문가입니다.
일부러 물량을 조절한다기보다는, 러닝수요의 급등으로 종전 생산시설을 풀가동하여도 수요만큼 충분한 물량을 생산하기 힘든 상황으로 보입니다.
이러한 상황에서 러닝화 생산을 늘리려면 추가로 공장라인을 더 짓거나 인력을 고용하는 등의 의사결정이 필요합니다.(다른 제품과 러닝용품의 생산방식이 다르므로 다른 제품의 생산라인을 러닝용품으로 변경하는 것도 어려움이 있는 건 마찬가지입니다.) 만약 러닝에 대한 수요증가가 일시적인 경우 이후 수요가 다시 원상복귀되는 경우 이미 지은 공장과 이미 신규채용한 인력을 줄이기 어려우므로 기업 입장에서는 러닝의 인기가 일시적인 열풍인지 아니면 오래 지속될 트렌드의 변화인지 지켜보고 있다고 보입니다.
하지만 만약 러닝의 인기가 장기적인 것으로 파악되어 새로 공장라인을 짓는다고 할지라도 공장을 추가로 짓는데는 절대적인 시간이 추가로 필요하기 때문에 그 기간까지 러닝용품의 품귀현상은 지속되지 않을까 생각합니다.
안녕하세요. 김한 경제전문가입니다.
러닝화의 생산을 조절하는 것도 있지만 각 나라마다 일정 생산량을 공급하는데에 시간이 걸리기 때문에 그렇습니다.
예를 들어 한국에 10,000켤례를 예상하고 수출하였는데 그 이상 수요가 발생하여 다음엔 100,000켤레를 주문했다 치면
생산공정 시간, 수입에 걸리는 시간, 수입에서 각 매장으로 전달되기까지 시간 등 전반적인 유통시간이 걸리기 때문에 품귀현상이 보이는 것입니다. 또한, 회사에선 인기가 좋다고 무작정 만들 순 없으며 혹시 모를 것에 대비하여 계산하기 때문에 우리가 예상하는 것보다 낮은 수치로 제작될 가능성이 높습니다.
안녕하세요. 이상열 경제전문가입니다.
러닝화의 공급 부족은 단순히 인기가 많아서 물량이 부족한 것만은 아닐 수 있습니다.
인기 러닝화를 만드는 기업들이 생산량을 제한하거나 조정하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다.
먼저, 전 세계적으로 원자재나 생산 과정에 필요한 부품의 공급망이 여전히 불안정한 상황입니다.
이는 반도체 부족에서부터 물류 지연까지 다양한 요소에 영향을 받습니다.
이런 문제로 인해 충분한 생산량을 유지하기 어려울 수 있습니다.
기업들은 일부러 제한된 물량을 시장에 내놓아 희소성을 높이고, 이에 따라 제품의 가치와 인기를 유지하려고 할 수 있습니다.
이는 마케팅 전략의 일환으로, 소비자들이 더 적극적으로 구매에 나서게 만듭니다.
안녕하세요. 하성헌 경제전문가입니다.
사전에 계약 조건으로 생산라인에서 몇 켤레 생산 이런식으로 계약을 해서 그렇습니다. 타 라인도 생산을 해야하구요.