글로벌 컨설팅 회사에서는 비교적 짧은 시간 안에도 경영 전반에 대한 인사이트를 얻는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.
그 이유는 다음과 같습니다:
다양한 산업과 과제를 빠르게 경험함
컨설턴트는 수개월 단위의 프로젝트를 통해 다양한 산업, 기업, 문제 유형을 접합니다. 일반 기업에서는 한 분야를 몇 년간 경험해야 알 수 있는 것을, 컨설팅은 압축적으로 체험할 수 있습니다.
경영진과의 밀접한 소통
프로젝트 수행 중에는 기업의 CEO, CFO, 전략팀 등 핵심 임원들과 직접 협업하게 됩니다. 이를 통해 실제 기업 경영의 의사결정 구조와 논리를 가까이서 볼 수 있습니다.
전략, 운영, 마케팅, 조직 등 전방위 주제 다룸
특히 MBB(McKinsey, BCG, Bain) 같은 탑티어 컨설팅펌은 기획부터 실행까지 전반적인 경영 주제를 다룹니다. 그래서 짧은 시간 안에 ‘경영 전반에 대한 감각’을 익히기 좋습니다.
다만, ‘실제 경영’과는 다름
하지만 실무에서 의사결정을 직접 내리고 책임지는 경영자의 입장과는 분명한 차이가 있습니다.
따라서 컨설팅 경험은 경영 감각을 기르는 훈련은 될 수 있으나, 경영 그 자체는 아닙니다.