회사에 스펙 좋고 능력 있는 후임이 오면 업무를 전부 줘야 하는지 경계를 해야 하는지 어떤가요?

Question

안녕하세요 회사 다른 부서에 후임이 오는데 스펙도 좋고 능력이 많다고 소문이 있는데 담당 부장은

그런 후임이 오면 업무를 전부 알려줘야 하는지 아니면 본인 자리 위기감이 와서 경계를 해야 하는지

고민이 있는데 이럴 경우 어떡게 하는 게 맞는지 의견 부탁 드립니다.

Answer 1

저는 굳이 미리 걱정하고 생각할 필요가 없다고 생각합니다 저는 회사에서 한팀의 팀장을 맡고 있는데 저희 회사에도 오기전부터 어떤 대회입상자이고 경력도많고 애기가 많은데 그런 스펙이 많다고 실제 업무에서 동료들과함께 협업해서 업무를 잘한다는 보장이 되는건 아니더라고요 오히려 그 직원이 가장 개판입니다 다른 친구들은 자신의스펙이 모자란다는걸 알아서 그런지는 모르겠지만 업무의 적극도라던가 책임감부분에서 훨씬 앞서는데 그 친구는 오히려 저한테 면담을 신청하길래 애기를 들어보니 자기가 이정도 준비를 했고 이것도 할줄알고 저것도 할줄알고 하는데 맡는 업무가 너무 약한거 같ㅌ다 자기는 좀 더 적극적으로 앞에서 뛰고 중요한일을 하고 싶다고 하더라고요 물론 그 친구가 일을 잘하면 그럴수 있겠지요 하지만 아시다시피 일이라는게 내가 하고싶은 일만 할 수 있는게 아닙니다 그 친구가 그런식으로 일을하면 다른 직원들은 무슨 잡일만하고 똥만 치우러 다닐 순 없잖아요 그리고 이런 식으로 생각한다는거 자체가 이미 저는 인성도 인성이지만 일에대한 책임감이나 전문성이 떨어진다고 생각합니다 실제로 뭔가 일을 맡겨놓으면 꼼꼼히 재대로 처리하지도 않고용 이런 경우처럼 어떤 사람이 올 줄 모르니 너무 걱정마시고 그친구가 와서 일욕심이 있고 자기가 커나가고싶다면 알아서 조금씩 업무영역을 넓혀나가며 팀과 소통할겁니다 그런건 타인이 정해주거나 틀을 만드는게 아니라 그 사람이 와서 스스로 회사에서 입지를 쌓아 만들어가는거라고 생각합니다

Answer 2

업무를 전부 가르쳐 주는게 좋을것 같은데요 혹시 출장이나 휴가를 가게 되면 서로 도움을 줄수 있기때문에 서로에게 좋을것 같습니다.

Answer 3

능력이 많다고 해도 새로운 직장에오면 적응도 해야하고 업무 파악을 해야합니다. 일단은 가르치면서 줄수있는 업무를 줘야겠죠. 사회는 경쟁이 있을수 밖에 없으니 내 자리를 지킬려면 경계를 할수밖에 없다고 생각드네요

Answer 4

저는 둘다라고봅니다 업무를 줘서 잘해결해준다면좋은데 그 후임이 엄청난 능력으로인해 치고올라간다면 그보다 더한 경쟁상대가없겟죠 ?

Answer 5

내가 좋아하는 라면은 너구리입니다.회사에스펙좋고 능력있는 후임이 들어오면업무를 전부주는것도 나쁘지않습니다.굳이 숨긴다고 달라지는것은 없습니다.후임이 업무를잘한다면 본인한데도 좋을수있습니다.진급은 본인능력으로 하는것이니 어쩔수없구요.저라면 다 알려주고 편하게 일할것같습니다.

Answer 6

안녕하세요! 후임이 오면 처음에는 업무를 잘 알려주는 게 좋습니다. 서로 협력하면 더 좋은 결과를 만들 수 있어요. 하지만 후임의 능력이 뛰어나면, 자신의 역할을 잘 지키고 발전하려는 노력도 필요합니다. 경계보다는 협력하는 마음가짐이 중요하답니다. 서로의 장점을 살리면 더 좋은 팀워크를 만들 수 있어요!

Answer 7

제가 같은 입장이라면 제가 아는 한도내에서 모든 것을 알려 줄 것 같습니다.

일 잘한다고 굳이 경계할 필요가 있을까 합니다. 후임이 능력이 좋으면 먼저 진급해도 상관없는 것 같습니다.