매주 부서내 팀원별 업무관련 진행상황 체크 회의의 장단점은?

Question

안녕하세요? 회사에서 매주 부서내 팀원들 간 맡은 업무에 대해 진행상황을 논의하는 회의가 무조건적으로 필요한건가요? 장단점이 궁금합니다.

Answer 1

매주 부서별 팀회의 경우 팀원들의 일의 진척도와 공동의 목표를 체크하기 위한 장점은 있으나 불필요한 자료 작성 등의 시간이 뺏기게 되고 팀원들의 자율성이 저하될 수 있습니다.

Answer 2

업무 진행상황을 알아야 어떤식으로 업무를 계속 진행할지에 대한 계획을 세우게 되기 때문에

저라면 회의하는게 좋을거 같습니다 단점은 회의하는 동안 업무를 못하니까 업무하는 시간을

빼앗긴다는 느낌을 받을 수 있겠죠 그래도 회의는 필요하다고 생각합니다.

Answer 3

부서내 팀원별 업무의 회의는 매우 중요한 효과를 일으킬 수 있는 시간입니다.

장점으로는, 현재진행중인 상황 및 에로사항을 확인하여 어떤 성과를 이루고 공정률 확인 및 상관에 보고 하기 위한

자료로 참고 할 수 있고, 회사에서 왜 안했어 왜 말 안했어 같은 상황들로 서로 개개인이 얼굴 붉힐 일을 공적으로 줄여주는거죠,

단점은 공정률이 1달 또는 2달정도 길게 진행된 경우인데도 같은 문제로 회의를 한다면, 시간적인 부분으로 손해이지 않을까 싶네요

Answer 4

전제 조건이 필요합니다 유연성과 융통성. 업무 추진과 진행 효율을 위해서 회의를 하는거지 주객전도가 되어버리면 안하니만 못합니다. 따라서 회의를 할 때 오너나 주관자는 이를 반드시 숙지하고 시작하는게 맞습니다