경제
다이소는 가격대비 제품 가성비가 참 좋은데요
도대체 어떻게 그 단가로 상품들을 새로 만들고 유지하는지 신기합니다. 비슷한 제품을 다른곳에선 비싸게 팔던데 다이소 정도로 규모가 큰 기업이면 생산단가도 훨씬 싸지는 걸까요?
5개의 답변이 있어요!
안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.
다이소의 창업주는 공장장 출신으로 일본다이소에게 납품할 목적으로 설립한 회사입니다. 그리고 당시 일본다이소에서의 납품경험과 그리고 창업주 스스로가 제조업 공장장출신이다보니 공장에서 어떻게 하면 비용을 낮추고 협상을 어떻게 하면될지 노하우가 상당한 분이었습니다.
그리고 이 경험을 토대로 일본다이소라는 고정 업체에다가 한국시장에 유통으로 판매할 목적으로 직접 다른 공장들과 협상하면서 대량으로 주문을 넣으면서 판매를 하였는데 철저하게 가격이 낮으면서도 적당히 질이 우수한 제품을 판매하는 전략으로 니치마켓을 이용하였습니다.
우선 보통은 만개 2만개 단위로 주문을 넣게 되는데 다이소는 이보다 10배이상 높은 10만개 20만개씩 대량 발주를 하였고 이경우엔 개당 단가가 훨씬 저렴하게 받을 수 있었으며 거기다가 가격을 더 낮출요소를 찾기위해서 창업주 스스로가 공장을 직접 방문하여 단가를 낮출 부분을 최대한 개선시켜서 협상우위를 가진전략을 내세웠습니다. 즉 이런전략으로 생산단가를 다른 어떤 유통기업보다 더 낮게 유지하여 판매하는전략으로 현재의 다이소를 있게 한 원동력이 되었습니다.
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채택된 답변안녕하세요. 이대길 경제전문가입니다.
다이소는 전 세계 공장들과의 대량 발주를 통한 규모의 경제로 생산 단가를 획기적으로 낮추고 마진을 최소화하는 박리다매 전략을 취하며 중간 유통 단계를 생략한 직거래 방식과 포장 및 마케팅 비용의 최소화 그리고 500원에서 5000원 사이의 고정 가격제를 고수하기 위해 협력업체와 상품 기획 단계부터 원가를 정밀하게 설계하는 독보적인 비용 절감 시스템을 갖추고 있어 초가성비 단가를 유지할 수 있습니다
안녕하세요. 김승훈 경제전문가입니다.
그럼요. 대표적인 박리다매 구조의 끝판왕이라고 생각하시면 됩니다.
물론 다이소 제품이 복불복도 좀 많고, 고급 부자재를 쓰는 것은 아니기도 하지만,
기본적으로 엄청난 양을 다루다 보니 단가가 싸질 수 밖에 없습니다.
당장 시장만 가도 10개를 살때와 1000개를 살때는 가격이 다릅니다.
이러한 개념이라고 보시면 되며, 마진도 적게 남기지만 많이 팔아서 수익을 낸다고 생각하시면 됩니다.
안녕하세요. 이명근 경제전문가입니다.
박리다매로 가는게 당연히 생산원가 자체가 싸긴 할거 같습니다 단지 다이소라는 이름빨로 중소기업 하청업체에 가격 후려치기를 하는건 아닌지 저는 조금 우려스럽긴 하네요!
안녕하세요. 정현재 경제전문가입니다.
다이소가 가성비 좋은 제품을 만들 수 잇는 이유는 대량구매로 생산 단가를 낮추고, 자체 브랜드 개발과 효율적인 유통과정을 통해 비용을 절감하기 때문이에요. 세계 여러 공장에서 저렴하면서도 품질 좋은 제품을 공급해 비슷한 제품을 다른 곳보다 훨씬 싸게 판매할 수 있는 것이죠.