노브랜드가 가성비의 대표주자가 된 이유는 불필요한 비용을 과감히 제거했기 때문입니다. 화려한 포장, 광고, 모델 비용을 없애고 기본 디자인만 사용해 원가를 낮췄습니다. 또 이마트의 대량 구매·유통망을 활용해 생산비를 절감했고, 꼭 필요한 기능과 품질에만 집중해 “싸지만 쓸 만한 제품”이라는 신뢰를 쌓았습니다. 이런 전략이 가성비 이미지를 굳힌 핵심 이유입니다.
일단 가격이 경쟁 브랜드 상품들 대비 미묘하게 쌉니다. 엄청 싼건 아닌데 확실히 마진도 줄이고 구매원가도 최대한 줄인 느낌이 들더라구요. 물론 품질은 살짝 떨어지는 느낌은 있지만 가격 생각하면 괜찮은 정도는 됩니다. 그래서 이런 부분을 원하는 수요가 많기 떄문에 성공하지 않았을까요?
가장 큰 건 브랜드값과 포장비용을 제거한 것입니다. 어떤 상품이 팔리기 위해선 사람들 눈에 띄어야 하고, 마케팅 비용은 천문학적으로 늘어납니다. 예를 들어 짜파게티를 생각하면 딱 생각나는 색깔이 있죠? 그렇게 사람들의 기억에 남기 위해서 쓴 비용이 엄청날 겁니다. 그런데 노브랜드는 이러한 과정을 베재하여 비용을 줄일 수 있었습니다.