무역 담당자 입장에서 WTO 무역축소 경고는 실무에 어떤 영향인가요
WTO가 2025년 글로벌 상품 교역이 15 축소될 수 있다고 경고했는데, 우리 무역 실무팀에서는 통계 기반 전략이나 예방 대응을 어떻게 세워야 할까요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.
실무에서 느끼기에는 이런 경고가 나왔을 때 제일 먼저 해야 할 건 거래처별 출하 예측 수정입니다. 전체 수요가 줄면 물량이 갑자기 빠지거나, 선적 지연 요구가 들어올 수 있기 때문에 그 리스크부터 조정해야 합니다. 그리고 수출 실적 위축은 내부 KPI 조정까지 영향을 줄 수 있어, 경영층 보고 자료도 수정 필요성이 생깁니다.
또 하나는 환율이나 물류비처럼 외부 변수가 더 민감하게 작용하는 시기라는 점입니다. 실제로 처리해봤을 때는 시장 둔화기엔 중간재 거래량이 먼저 줄고, 그게 통계에 늦게 반영되기 때문에 현장 흐름과 데이터를 병행해서 봐야 맞습니다.
결국 WTO 경고는 그냥 참고 수치가 아니라, 매출 목표부터 구매 스케줄까지 한 번쯤 다 짚어보라는 신호로 받아들이는 게 맞다고 보여집니다.
1명 평가안녕하세요. 남형우 관세사입니다.
wto 전망처럼 교역 축소 가능성이 높아지면 기업은 수출입 데이터를 세분화해 위험도가 높은 시장과 품목을 먼저 파악하는 것이 중요합니다. 이를 토대로 거래처 다변화, 가격 조정, 물류 루트 변경을 검토해 리스크를 분산할 필요가 있습니다. 국가별 통상정책 변화와 관세 동향을 꾸준히 모니터링해 계약 조건을 유연하게 조정할 수 있도록 준비하고, 환율원자재 가격 등 주요 변수에 대한 시나리오별 대응책을 마련해 두면 변동성이 커져도 피해를 최소화할 수 있을 것으로 보입니다.·
안녕하세요. 최진솔 관세사입니다.
이에 대하여는 미국의 관세로 인한 영향 및 고물가에 따른 소비심리 위축이 주 원인일 듯 합니다. 무역실무에서는 이에 대하여 대책을 세울때 이를 기반으로 생산을 줄이는 것이 맞다고 판단됩니다.
다만, 이러한 트럼프의 관세가 언제까지 유지될지는 정확하게 알 수가 없습니다. 현재 IEEPA의 경우에는 항소심을 진행하고 있으며 추후에 대법원으로 판결이 넘어가는 경우 이러한 판결에 따라서 유지여부가 결정되게 됩니다. 따라서 생산을 줄이되, 필요한 경우 빠르게 증산을 하는 것을 검토하는 것이 좋지 않을까 생각됩니다.
감사합니다