팀장이된 사수에게 받은 업무스타일 바꿔도 될까요?

Question

사수에게 인수인계를 받고 업무를 하다보니 다양한 곳에서 개선의 여지가 있더라구요.

그래서 저만의 스타일로 많이 뜯어 고치고 싶은데 문제가 있어요.

사수가 인수인계하고 딴데로 가면 다행인데 같은팀 팀장으로 올라가기만 한겁니다.

어차피 제가 처리한걸 그대로 확인하는 자리인데 그냥 기존대로 해야하는지, 제 스타일로 밀고 나가는게 좋을지 의견부탁드려요

Answer 1

모든 업무에는 개선이 필요하기 마련이죠. 아무리 사수가 다른 팀으로 안가고 팀장으로 남아있다 하더라도 과감히 개선할 것은 개선해야한다고 봅니다.다만 너무 한꺼번에 바꾸기보다는 한두개씩 점진적으로하시면 좋을것같습니다. 

Answer 2

당연합니다 본인스타일 개선할것은 개선해야 발전이있지 않겠습니까 그저 윗분들 하시던데로 계속하면 발전도 없고 미래도 없습니다 화이팅 하십시요

Answer 3

업무는 본인 스타일에 맞게 바꿔도 문제되지 않습니다. 과거 스타일을 바꾸는것이 업무 자체의 목적 달라지지 않는다고 하면 작성자님 스타일로 해서 하는것이 좋죠

Answer 4

안녕하세요 새까만꿩71입니다.

저도 그런경우. 제 스타일대로 변경하고 있었고 그이유로 일이 많이 바빠졌구 서로 좀더 편안한 파일을 사용하게끔하려는거였는데! 원래사용자는 싫어하시더라구요, 제파일이 경제적.효율적인데ㅋ 전 그냥 제거만 변환해서 사용중이예요.

그런걸루봐선 팀장님과 식사자리나 티타임때상의해보심을 추천해요

Answer 5

참 아리송하네요 다른곳으로 가면 좋았는데요 그럼 불합리한것은 바꾸어야죠 그리고 한꺼번에 바꾸는것보다 개선시 시급한 것부터 하나하나씩 개선하는것도 좋아 보입니다

Answer 6

일단은 그대로 하시죠.

그리고 차근차근 하나씩 바꾸는게 좋아보이네요.

다른사람도 아니고 팀장이잖아요.

회사생활에서 일 잘하는 것도 중요하지만 인간관계가 상당히 중요해요.

Answer 7

그건 팀장분과의 관계에서 어떻게 하냐가 문제인데요

어느정도 본인 스타일에 맞추어 나가도 뭐라고 안하는 사람이 있고

했을때 그렇게 하지말고 원래하던 방식으로 하자는 사람이 있어요

조금 바꿔보시면 반응이 바로나옵니다

저는 그냥 제가 원하는 스타일로 많이 바꿨습니다

Answer 8

안녕하세요 소중한후루티9입니다.

현재 조직문화와 사수의 관행을 고려해야 해요. 만약 조직이 변화와 혁신을 긍정적으로 받아들이고 개선을 촉진하는 문화를 가졌다면, 새로운 스타일을 도입하는 것이 더 쉬울 거예요. 하지만 만약 보수적인 문화를 가졌거나, 사수가 전통적인 방식을 선호한다면 새로운 접근법을 도입하는 데 어려움이 있을 수 있어요..

Answer 9

스타일데로 밀고 나가는게 효율이 더 높다면 당연히 밀고나가시고, 혹시나 그걸로 뭐라하시면 술한잔 하면서 얘기해 보시면 될 것 같아요. 팀장 평소 성격이 안좋다면 그냥 그대로 하시고 말이 통할 것 같은 성격이면 말씀 하시는게 좋을것 같아요