아하
경제

무역

지친하루를견디자
지친하루를견디자

라스트 마일 배송 전환 시 무역 물류 공급망은 어떤 부분을 중점 관리해야 하나요?

수출 제품의 현지 배송까지 책임지는 구조로 전환하려는데 마지막 구간에서 파손이나 지연이 자주 발생합니다. 무역 실무에서는 라스트마일을 품질관리나 클레임 예방 관점에서 어떻게 설계해야 할까요?

55글자 더 채워주세요.
3개의 답변이 있어요!
전문가 답변 평가답변의 별점을 선택하여 평가를 해주세요. 전문가들에게 도움이 됩니다.
  • 안녕하세요. 최진솔 관세사입니다.

    수출 제품의 현지 배송까지 책임지는 구조로 전환하면서 라스트마일에서 파손이나 지연이 빈발한다면, 무역 실무에서 품질관리와 클레임 예방을 위한 설계를 강화해야 합니다. 품질관리 측면에서는 운송업체 선정 시 라스트마일 전문성을 평가하고(예: DHL eCommerce, FedEx Last Mile), 계약에 포장 기준(예: 내충격성 포장재 사용)과 핸들링 지침을 명시해야 합니다. 또한, 주요 시장별로 현지 물류 허브를 활용해 재포장·검수 단계를 추가하면 파손 리스크를 줄일 수 있습니다. 실무적으로는 IoT 센서(온도, 충격 감지)를 부착해 배송 상태를 실시간 모니터링하고, 문제가 발생한 구간을 추적해 개선점을 도출하면 됩니다. 클레임 예방을 위해서는 책임 소재와 대응 체계를 명확히 해야 합니다. 운송계약서에 라스트마일 지연(예: 48시간 초과)이나 파손 시 보상 기준(예: 제품가 100% 환불)을 포함하고, 고객에게 배송 추적 링크를 제공해 투명성을 높이는 것이 중요합니다. 현지 고객 서비스팀을 두거나 3PL(제3자 물류) 업체와 협력해 신속한 클레임 처리를 보장하면 신뢰도 유지에 유리합니다. 실무에서는 TMS(운송관리시스템)에 라스트마일 데이터를 연동하고, 분기별로 파손·지연 사례를 분석해 운송업체 성과를 평가하면 예방 효과를 높일 수 있습니다. 이런 설계로 최종 배송 품질을 개선하고 클레임 발생을 최소화할 수 있습니다. 아울러, 진지하게 해당 부분에 대하여 고민이 되신다면 물류 컨설턴트에게 의뢰를 하시는 것도 추천드립니다.

    감사합니다

  • 안녕하세요. 박현민 관세사입니다.

    라스트마일 배송 전환 시 현지 물류 파트너십 강화가 최우선입니다. 현지 배송업체의 보험 적용 범위(파손분실)와 실시간 추적 시스템 연동 여부를 철저히 검증해야 하며, 특히 신선도 유지가 필요한 제품은 냉장차량 사전 점검을 의무화해야 합니다. 관세청과의 전자문서 연계를 통해 수입통관 지연을 예방하고, 배송기사 교육 프로그램에 포장 안전성 검사 프로세스를 반영하는 것이 중요합니다.

    클레임 관리 시스템 구축 측면에서 AI 예측 분석을 활용한 배송 지연 리스크 사전 감지가 필요합니다. 현지 고객의 언어로 작성된 설치 매뉴얼 동봉과 AR 원격 점검 지원을 통해 현장 문제를 즉시 해결할 수 있도록 해야 합니다. 또한 지역별 교통통행패턴 분석을 통해 최적의 배송시간대를 산출하고, 에코포장 재료 사용으로 환경규제 대응까지 고려한 종합적 접근이 요구됩니다.

  • 안녕하세요. 남형우 관세사입니다.

    라스트마일 구간에서의 파손이나 지연을 줄이기 위해서는 현지 배송업체의 이력과 서비스 품질을 면밀히 검토하고, 제품 특성에 맞는 포장 기준과 취급 요령을 사전에 전달하는 것이 중요합니다. 배송 전후 이력을 추적할 수 있는 시스템을 도입하면 책임소재 파악이 쉬워지고, 클레임 발생 시에도 대응이 수월해집니다.