팀내에 의견 충돌이 있을때 어떻게 해결을 해야 하나요?
팀에서 어떤 프로젝트를 할때 의견 충돌이 가끔 생깁니다.
팀장님 두분의 성향이 너무 다르다 보니, 의견이 틀어지면 끝까지 안맞게 되는데요.
이럴때에 이 두 팀의 의견을 조율을 할 수 있는 방법에는 어떤게 있는지 궁금합니다.
팀장 두분의 성향이 다르면 각자 팀원을 이끌고 가는 게 맞는다고 생각합니다. 서로 절충할 부분은 협의를 해야 하지만 오랜 경험과 팀장 직급이라는 자존심에 쉽게 절충되지 않는게 특징으로 각자 의견으로 나누어 진행하다 보면 서로 경쟁구도로 프로젝트 진행하고 결국 한 팀장의 결과가 반영되면서 나중에는 서로 의견을 맞추어야 한다는 생각이 자연스럽게 자리잡게 됩니다.
아무래도 두분다 본인만의 경험이나 노하우가 있다보니 쉽게 양보하기 어려우실것 같습니다 저 같으면 일단 각자의 의견에서 핵심 포인트들을 정리해서 공통분모를 찾아보는것같습니다 그리고 프로젝트 목표나 우선순위를 다시한번 명확히해서 어떤 방향이 그 목표에 더 부합하는지 객관적으로 판단해보시는게 낫다고 봅니다 질문자님이 중간에서 각 팀장님들 말씀을 정리해드리고 절충안을 제시해보시는것도 방법인것같고요 아니면 작은부분부터 테스트해볼수있는 방법이 있다면 그렇게해서 결과를 보고 판단하시는것도 좋을듯합니다.
팀내에서 어떠한 프로젝트를 할떄 의견 충돌이 있다고 한다면 의견을 서로 교환을 해야하지만, 특정한 성향의 사람 중 책임자의 위치에 이는 사람의 말을 들어야 합니다. 그 이유는 결국 프로젝트를 시연하거나 제출할때 팀장의 역할이 크기 때문입니다. 만약 동등한 입장이라고 한다면 이는 누가 더 책임감 있게 일을 하고 마무리할것인지에 따라 달라질 것이라고 생각합니다. 마무리, 발표, 관련내용 준비 등의 일을 나눠서하겠지만, 결국 일을 더 많이 할사람 조장이나 이러한 사람들이 더 큰 영향을 미쳐야한다고 생각합니다.
우선은 절충할 수 있는 부분은 절충하고, 양보가 필요한 상황인거죠. 누군가의 의견을 먼저 택했다면 다음번에는, 상대방의 의견으로 진행하는걸로.