팀내에 의견 충돌이 있을때 어떻게 해결을 해야 하나요?

Question

팀에서 어떤 프로젝트를 할때 의견 충돌이 가끔 생깁니다.

팀장님 두분의 성향이 너무 다르다 보니, 의견이 틀어지면 끝까지 안맞게 되는데요.

이럴때에 이 두 팀의 의견을 조율을 할 수 있는 방법에는 어떤게 있는지 궁금합니다.

Answer 1

팀장 두분의 성향이 다르면 각자 팀원을 이끌고 가는 게 맞는다고 생각합니다. 서로 절충할 부분은 협의를 해야 하지만 오랜 경험과 팀장 직급이라는 자존심에 쉽게 절충되지 않는게 특징으로 각자 의견으로 나누어 진행하다 보면 서로 경쟁구도로 프로젝트 진행하고 결국 한 팀장의 결과가 반영되면서 나중에는 서로 의견을 맞추어야 한다는 생각이 자연스럽게 자리잡게 됩니다.

Answer 2

아무래도 두분다 본인만의 경험이나 노하우가 있다보니 쉽게 양보하기 어려우실것 같습니다 저 같으면 일단 각자의 의견에서 핵심 포인트들을 정리해서 공통분모를 찾아보는것같습니다 그리고 프로젝트 목표나 우선순위를 다시한번 명확히해서 어떤 방향이 그 목표에 더 부합하는지 객관적으로 판단해보시는게 낫다고 봅니다 질문자님이 중간에서 각 팀장님들 말씀을 정리해드리고 절충안을 제시해보시는것도 방법인것같고요 아니면 작은부분부터 테스트해볼수있는 방법이 있다면 그렇게해서 결과를 보고 판단하시는것도 좋을듯합니다.

Answer 3

팀내에서 어떠한 프로젝트를 할떄 의견 충돌이 있다고 한다면 의견을 서로 교환을 해야하지만, 특정한 성향의 사람 중 책임자의 위치에 이는 사람의 말을 들어야 합니다. 그 이유는 결국 프로젝트를 시연하거나 제출할때 팀장의 역할이 크기 때문입니다. 만약 동등한 입장이라고 한다면 이는 누가 더 책임감 있게 일을 하고 마무리할것인지에 따라 달라질 것이라고 생각합니다. 마무리, 발표, 관련내용 준비 등의 일을 나눠서하겠지만, 결국 일을 더 많이 할사람 조장이나 이러한 사람들이 더 큰 영향을 미쳐야한다고 생각합니다.

Answer 4

우선은 절충할 수 있는 부분은 절충하고, 양보가 필요한 상황인거죠. 누군가의 의견을 먼저 택했다면 다음번에는, 상대방의 의견으로 진행하는걸로.