직무 범위를 벗어나거나 현 역량으로 즉시 해결하기 어려운 과제가 부여되었다면 감정적인 거절보다는 현재 업무의 우선순위와 실질적으로 발생하는 병목 현상을 데이터나 일정 기준으로 구체화하여 명확히 정리해야 합니다 이후 상급자와 1:1 면담을 요청하여 프로젝트의 목표치 조율 추가 인력 및 교육 배정 혹은 기존 보유 업무의 일시적 후순위 배치 등 실질적인 대안을 제시하며 솔직하게 논의하는 것이 안전합니다.이를 위해 본인이 현재 담당 중인 리스트와 해당 과제 수행 시 예상되는 위험 요소를 문서화해 피력함으로써 성의와 전문성을 동시에 입증할 수 있습니다. 무조건적인 수용이나 무책임한 거부 대신 성공적인 결과를 내기 위해 어떤 자원이나 조건 조율이 필요한가라는 문제 해결 관점으로 접근하여 상급자가 현실적인 판단을 내릴 수 있도록 가이드를 제공해 보시는 것을 추천합니다