팀장 재량에 의한 재택근무에 대한 생각은 어떠신가요??

Question

코로나 이후 재택근무가 잘 맞는 회사도 있지만

여러가지 이유로 재택근무로 인한 이슈가 많이 생겨서

재택근무가 없어진 회사도 많은 거로 알고 있고요,

저희 회사도 특별한 사유가 없으면 재택근무는 하지 않습니다,.

다만, 저는 업무 달성이 첫번째이고 업무만 달성한다면 출퇴근을 제대로 하던 말던 집에서 일하던 크게 신경쓰지 않다보니, 부서원분들 사정 있으면 그냥 집에서 일하라고 합니다.

근데 이런 부서관리 방법을 주변에서는 당연히 안좋게 보고, 회사 지시도 위반하는 사항이다 보니 그냥 출장식으로 처리해서 암암리에 하긴 하는데요

사실 업무달성으로 목표로 잡아주는게 훨씬 업무 성과가 좋고, 어쩔 수 없이 야근이나 힘든 일 할때도 더 단합이 잘됩니다.

재택근무시절에 근무 태만 등 이슈를 저또한 모르는게 아니라서 공정하게 하기 어렵다는 점은 잘 압니다만,

팀장 재량으로 재택근무 하는것에 대해서 어떻게 생각하시나요?

Answer 1

안녕하세요~ 사람인 공식멘토 HR백종원 입니다^^

팀의 재량에 의한 재택근무 좋죠. 다만 성과는 확실히 나와야 됩니다.

팀마다 정해져 있는 kpi나 목표들이 있을텐데요. 그 목표를 이루기 위한 방법으로 재택근무다라고 한다면 당연히 해야되는게 맞겠죠

근데 그런 성과가 나오지 않는데 재택근무며 다른것이며 다 중단시키는게 맞구요.

Answer 2

팀장 재량에 따라서 재택 근무하는 것에

큰 무리가 없다고 판단이 된다면

재택 근무하는 것이 크게 무리가 되거나

문제가 된다고 생각하지 않습니다.

일만 제때에 끝내면요.

Answer 3

제가 직원이라면 업무 효율도 올라가고 너무 좋을 것 같아요.

솔직히 업무라는 게 매일 일이 몰리는 것도 아니고 바쁜 시즌이나 시기가 있는데

그 시기에 업무만 잘 처리하면 문제 없다고 생각합니다.

개인적으로 부럽네요..

Answer 4

재택근무의 장점을 살려 서로가 윈윈한다면

누이도 좋고 매부도 좋다고 생각합니다.

다만, 관련 업태에 따라 다를 수 있어

조심스러운 점들은 있을 것 같아요.

Answer 5

팀 운영을 하는 방식에 있어서 정답을 없다고 생각을 합니다. 팀장 입장에서 업무 달성이 가장 첫번째 목표 이고 그걸 달성했다고 한다면 재택 근무를 통해서 업무 효율을 높여간다면 큰 문제는 없을 것으로 보입니다. 다만 업무 목표 달성을 직접적고 객관적으로 평가를 할 수 있을지가 관건일 듯 한데요... 이를 구체적인 수치 등으로 나타내고 그것을 통해서 팀의 성과가 확실하게 증가를 하고 있다고 한다면 더 좋을 듯 합니다.