고민상담

주4.5일제에 대한 기업에 대한 회사의 대책에는 무엇이 있을까요?

이번 정권에서 주 4.5일제의 시행을 할려고 하는거 같은데요.

이 주 4.5일제를 시행하면 결국은 회사입장에서는 인건비의 부담감으로 다가오게 될것 같은데요.

이러한 상황에 대비해서 기업의 입장에서 대응할수 있는 것에는 무엇이 있는지 궁금합니다.

6개의 답변이 있어요!

  • 기업의 입장에서 4.5일제에 대응하는 방법에 대한 내용입니다.

    아무래도 요즘 유행하는AI 등이 더 빠르게

    회사에 적용되어서

    간단한 일들, 반복적인 사무일을 대체할 것으로 보여집니다.

    그러고도 부족하면 그 만큼 사람들을 추가로 고용하면 될 것입니다.

  • 주 4.5일제 도입에 대비해 기업은 업무 효율을 높이고 자동화와 디지털 전환을 추진하는 게 좋아요.

    인력 재배치와 유연근무제 도입도 고려해보세요.

    비용 부담을 줄이기 위해 인력 구조를 재조정하는 것도 방법입니다

    . 마지막으로, 직원 복지와 근무 환경 개선으로 인재 유치와 유지에 힘쓰는 게 중요하겠어요.

  • 4.5일제 시행에 앞서 근로자 1인당 월 최대 26만 원 그리고 기업당 최대 2,000만 원의 임금 보전 및 컨설팅 비용 지원 대책이 있고 금요일 오전 근무 후 퇴근에 대한 요일 자율 선택, 주 35시간, 격주 4일제 등 다양한 방식으로 대비하고 있습니다. 하지만 현실적으로 대기업이나 공기업 등 적용 대상이 될 수 있지만 중소기업이나 서민형기업은 주 4.5일제 적용하기 어려운 조건입니다.

  • 안녕하세요. 빛나라 하리 입니다.

    주 4.5일제에 대한 기업의 회사 대책으로 중요시 되어야 하는 부분의 대해 궁금 하신 것 같습니다.

    우선은

    노동생산성을 높이려면 일하는 방식으로 바꾸는 것이 먼저 입니다.

    그러면서 임금체계 방식을 바꾸고, 근로시간을 더 유연하여 운용하는 것이 필요로 하겠습니다.

  • 안녕하세요.

    주4.5일제는 기업의 경쟁력을

    악화시키고 근로자 측면에서는

    임금 감소가 우려되는 만큼

    생각만큼 시행 하기는 쉽지 않을것

    으로 생각합니다.

    기업 입장에서는 자동화 시스템을

    구축해서 무인 생산을 확대하고

    집중 근무 및 성과위주 관리를 하지

    않을까 예상 합니다.

  • 사실 주 4.5일제 때문에 인력을 더욱 뽑는다해서 회사 안망합니다.

    그냥 오너가 조금 덜 남기면 되는 부분으로 국가에서 하라면 하면되는 부분으로 보여지네요.

    인력이 가장 많이 필요로 하는 부분은 생산 라인에있는 인력들입니다.

    최저시급에 근무시간초과수당같은것으로 장난질을해 몸을 갈아넣어서 많이 버는것을 많이준다고 착각하는 인간들이 기업인들입니다.

    지금처럼 최저시급만 고수한다면 인력이 늘어난다해서 부담될것도 없기 때문에 국가에서 하라하면 아마 빠르게 적응해 시행할 것으로 보입니다.

    문제는 최저시급으로 적은일을하고도 사람들이 급여에 불만없이 잘살게 하는것은 국가가 복지등으로 해결해야할 문제고요.