어플리케이션 플랫폼 기업의 급성장은 어떠한 미래를 가지게 될까요?
사실 불과 10년전만해도 카카오, 배달의 민족, 쿠팡은 기업에서 거의 작은 규모였던 기업인데 지금은 대한민국을 주름잡는 대기업이자나요? 앞으로의 미래는 어떻게 이기업들이 변화할까요?
안녕하세요. 하성헌 경제전문가입니다.
ㅓ어플리케이션 플랫폼 기업의 급성장은 코로나 시기와 겹쳐서 큰성장으 이루었습니다. 코로나가 끝난 후 그 성잗ㅇ성은 줄었지만, 사람들의 귀찬니즘으로 인해 그 수익성은 유지되지만, 점차적으로 떨어지는 수익성으로 일부 기업은 그 내용을 정리한 기업도 있습니다. 항목에 따라서 그 결과나 수익이 다르니, 장기적인 관점에서 지켜보며, 사람들의 생각을 뛰어넘는 사업을 선진입한다면, 이러한 수익성은 보장이 될 수 있다고 생각합니다. 따라서 다양한 사고력을 바탕으로 미래먹거리를 개발 할 수 있도록 노력하는 자세\가 필요하다고 새에각합니다.
안녕하세요. 최현빈 경제전문가입니다.
앞으로도 플랫폼 기업들은 추가적으로 나올 수 있지만 현재 채팅,배달,E커머스 기업은 현재
대기업이 바뀌지 않을 것입니다
그 이유는 이미 많은 고객을 확보하고 있고 그들이 서비스를 주도하는 입장에 있기 때문에
신규 유입하는 기업을 꺾을 수 있는 상황입니다.
앞으로 미래는 이 기업들이 꾸준히 소비자의 편익을 갉아먹어갈 가능성이 높다고 생각이 됩니다.
감사합니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 플랫폼 기업의 급성장에 대한 내용입니다.
최근까지 보면 시장 점유율을 올린 플랫폼 기업은
그 규모를 토대로 가격을 올리거나 수수료를 올리는 등의
행태를 보여주고 있기에
소비자들에게는 부정적인 영향을 미칠 것으로 보여집니다.
결국 그렇게 올라간 수수료는 가격을 올리기 때문입니다.
안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.
쿠팡은 매출규모는 크지만 아직 자산규모가 크지도 않고 그룹사도 그렇게 많지 않습니다 즉 국내주요 그룹사로 보기엔 무리가있으며 배민은 대기업집단도 아닙니다
즉 대기업집단 정도는 여러계열사와 자산규모가 큰 카카오와 네이버정도로 볼수 있습니다 현재 플랫폼사들은 매출성장으로 커간 기업이나 아직 플랫폼 트래픽 광고비즈니스와 여기에 여러 플랫폼 창구로서 사업확장비즈니스이고 이로인해 서로 사업영역이 겹치고 경쟁하는 비즈니스만 보여준것도 한계입니다
또한 해당 플랫폼내에서 단순히 가격을 빌미로 한 창구역할을 넘어서 근본적으로 해당 플랫폼만 사용할유인책과 근본적으로 광고가 아닌 B2C비즈니스의 마진을 늘릴수 있고 소비자가 오랜기간 머무를수 있는 비즈니스가 나오는 기업이 또다른 밸류에이션 리레이팅을 받을것으로 보입니다
안녕하세요. 민창성 경제전문가입니다.
플랫폼 기업이 2000년대 초반 태동하면서 기존 검색이나 메일 서비스를 하다가 2010년대 카카오톡의 메신저 서비스를 통해 금융 등 각종 산업에 진출하면서 이후 쿠팡 같은 리테일 공룡 플랫폼 탄생의 힌트를 주었습니다.
이들 회사는 과거 주요 인프라 산업에서의 독과점을 형성한 기업들처럼 큰 사업성 훼손 없이 플랫폼 기업 특성상 높은 영업수익성을 바탕으로 자본을 축적하여 유관 산업으로 진출하면서 플랫폼의 확장성을 기할 가능성이 큽니다.
결국 사업의 시작점은 틀리나 향후 플랫폼 기업들간의 경쟁이 벌어질 가능성이 큽니다. 가령, 네이버와 카카오는 기존 금융기업들과 경쟁하게 되고 향후 배달의 민족 같은 기업들과 경쟁할 것으로 보입니다.
안녕하세요. 정현재 경제전문가입니다.
향후 미래 기업들은 중개 플랫폼 사업을 통해 기업이 투입하는 비용은 최소화하고, 중간에서 마진만 남기능 플랫폼 기능을 활용할 가능성이 높아졌습니다. 다만, 다양한 플랫폼이 등장하며 경쟁에서 살아남기는 더욱 어려워질 수 있습니다.