회사에서 이익이 나면 이를 공유하는 성과급 제도를 쓰곤 하는데요
이익을 공유하는 철학적 이유가 어떤것일까요?
연봉을 주고 있고, 이를 인상시켜도 되는데
성과급을 지급하는 특별한 이유그 있을까 해서요
도덕적?으로 같이 고생했으니 이윤을 나누자 이런 관념일까요?
회사에서 이익을 직원들과 공유하는 성과급 제도를 도입하는 데에는 여러 가지 철학적, 실용적 이유가 있습니다.
우선 도덕적 관점에서 볼 때, 회사의 이익은 모든 구성원의 노력의 결과물이라고 할 수 있습니다. 경영진의 의사결정, 직원들의 노력과 헌신이 어우러져 이익이 창출된 것이므로, 그 성과를 함께 나누는 것이 공정하다는 인식이 있습니다. 이는 노사 간의 신뢰와 협력을 촉진하는 데 도움이 됩니다.
또한 성과급 제도는 직원들에게 동기부여를 하는 효과적인 수단이 될 수 있습니다. 회사의 이익과 직원 개인의 보상이 직결된다는 점에서, 직원들은 회사의 성공을 위해 더욱 열심히 일할 유인을 갖게 됩니다. 이는 생산성 향상과 이익 증대로 이어질 수 있습니다.
나아가 우수한 인재를 유치하고 유지하는 데에도 성과급 제도는 도움이 됩니다. 경쟁력 있는 성과급은 유능한 인재들에게 매력적인 조건이 될 수 있고, 이는 회사의 중장기적 발전에 큰 자산이 됩니다.
물론 단순히 연봉을 인상하는 방법도 있습니다. 그러나 성과급은 회사의 이익과 직원의 보상을 직접 연계함으로써, 회사와 직원 간의 이해관계를 일치시키는 유인 구조를 만들어낼 수 있다는 장점이 있습니다.
결국 성과급 제도는 단순히 이윤 배분의 문제를 넘어, 조직 내 협력과 동기부여, 인재 유치 등 다양한 측면에서 긍정적 효과를 기대할 수 있는 보상 체계라고 할 수 있겠습니다.