저가 커피 브랜드는 단순히 박리다매로만 이윤을 남기는 게 아니라, 철저한 프랜차이즈 구조와 운영 전략으로 수익을 극대화하고 있습니다. 메가커피나 컴포즈커피 같은 브랜드는 대부분 직영점 없이 가맹점으로만 운영되며, 가맹비·교육비·원료 납품·브랜드 사용료 등으로 본사 수익을 올립니다. 점포 수가 늘어날수록 본사 매출이 자동으로 증가하는 구조라서, 실제로는 스타벅스보다 높은 영업이익률을 기록하기도 합니다. 커피 원가율은 높지만, 본사는 광고비 일부를 점주에게 부담시키거나 물류비 절감으로 이익을 챙기기도 해요. 점주 입장에서는 마진이 박한 구조지만, 본사는 점포 확장만으로도 안정적인 수익을 확보하는 방식입니다. 그래서 저가 커피가 싸게 팔면서도 본사는 돈을 잘 버는 구조가 성립되는 거죠.