글로벌 인플레이션이 수출입 기업의 가격 전략에 미치는 영향은 무엇일까요?
안녕하세요.
전 세계적인 인플레이션 상황에서 수출입 기업들은 어떤 가격 전략을 수립해야 할지, 환율 변동과 원자개 가격 상승에 대응하는 구체적인 방안은 무엇이있나요?
안녕하세요. 남형우 관세사입니다.
인플레이션 상황에서 수출입 기업은 비용 증가와 환율 변동의 영향을 최소화하기 위해 유연하고 전략적인 가격 정책을 수립해야 합니다. 우선, 원자재 및 생산 비용 상승을 반영하되, 과도한 가격 인상은 수요 감소로 이어질 수 있으므로 시장의 가격 민감도를 고려해 점진적으로 조정하는 것이 중요합니다. 또한, 가격 정책을 지역별로 세분화해 각 시장의 경제 상황과 경쟁 구도를 반영하는 것도 효과적입니다.
환율 변동에 대비하기 위해 환리스크 관리 도구를 적극적으로 활용하는 것이 필요합니다. 선물환 계약, 옵션, 통화 스왑 등을 통해 환율 변동성을 줄이고 안정성을 확보할 수 있습니다. 아울러, 원자재 조달처를 다변화하거나 장기 공급 계약을 체결하여 원가 안정성을 높이고, 대체재를 활용해 비용 부담을 완화하는 방안도 고려해야 합니다.
안녕하세요. 박현민 관세사입니다.
글로벌 인플레이션으로 인해 수출입 기업들은 원자재 가격 상승, 운송 비용 증가, 환율 변동 등의 도전에 직면하고 있습니다. 이에 대응하기 위해 기업들은 공급망 관리에 더욱 세심한 주의를 기울이고 있으며, 재고 관리 방식을 수요 예측 기반으로 전환하고 있습니다.
구체적인 대응 방안으로는 '차이나 플러스 원 전략을 통한 생산 다변화, 니어쇼어링을 통한 생산 거점 재배치, 그리고 유연한 공급망 구축이 있습니다. 또한 기업들은 고마진 제품 판매 증대, e2e 방식의 s&op 수립, 빅데이터 분석을 활용한 우선순위 설정 등을 통해 수익성을 개선하고 있습니다.
원자재 가격 상승에 대응하기 위해 기업들은 상품 선물 가격 동향을 활용하여 제품 사양을 최적화하고 대체재를 파악하고 있습니다. 또한 관세 비용 최소화를 위해 재화의 가치 측정과 분류를 정확히 하고, 특혜 원산지 증명 등의 권리를 최대한 활용하고 있습니다.
안녕하세요. 홍재상 관세사입니다.
현재의 인플레이션 상황은 고금리, 고환율 등의 상황에 기인하며, 러우전쟁 등 지정학적 위험에 따라서도 발생하고 있습니다. 특히 우리나라의 경우 몇일 전 비상계엄령에 관한 이슈로 환율이 급등하기도 하는 등 여러가지 상황에서 인플레이션에 대한 압박이 있다고 보여집니다.
일단 단기적으로 이러한 상황을 막을 수는 없고, 국가는 필요시 환율에 대한 개입정책을 활용할 것이며, 기업들의 입장에서는 더 나은 가격경쟁력을 갖춘 공급망을 확보할 필요가 있겠습니다.
감사합니다.