고민상담

회사에서 관리자의 진정한 역활이 무엇인가요?

회사에서 요즘에는 중간관리자라고 하면 직원들의 근태 근무를 감시하는 역활을 이야기 하는것 같아요. 직윈들 스트레스의 요인이라고 하던데 회사의 진정한 중간관리자의 역활은 무얼까요?

4개의 답변이 있어요!

  • 말그래로 중간에서 다리 역할을 해주는 거라고 생각합니다.

    상사와 부하 직원들의 다리 역할인거죠 고충도 들어주고

    직원들 관리도 해주고 회사가 문제없이

    잘 돌아가도록 하는게 중간 관리자 라고 생각합니다.

  • 안녕하세요. 회사에서 중간 관리자의 역활은 직원들의 근태를 확인하기도 하지만 직원들의 문제점이나 불편 사항들을 들어 주는 역활도 있습니다. 직원들과 어느 정도 소통을 잘해야 중간 관리자로써 책임을 다하는게 중요 할듯 싶습니다. 좋은 중간 관리자가 되려면 직원들의 고민사항을 잘 들어 주시면 될듯 합니다.

  • 회사에서 관리자의 역할은 다양하게 있습니다. 말씀하신데로 직원들의 근태나 업무 관련히니서 관리도 중요한 부분입니다. 밑에 직원이 근무태만이나 부도덕한 일로 징계 받을시 관리자도 관리에 대한 책임으로 징계를 받습니다. 요즘은 팀원들이 서로 화합하고 팀의 목표한 방향대로 갈수있도록 잘 관리하고 배려줘야하는 시기인거 같습니다.

  • 단순근태만을감시한다면 그것은 관리자가 아니라 감시자아닐까요?

    관리자란 대표와 직원들간의 불편을 해결할수 있는사람 즉. 직원이 딕접 대표에게 무언가를 전달함에 불편이있으니. 그 역할을 감당할수있는사람이 아닐까요?