고민상담

상황을 관리하는 관리자로서 어떻게 관리 하는게 좋은 관리자일까요?

부서를 관리 하는 사람으로 직원을 관리 해야하는데.. 어떤식으로 직원들이 상처 안받게 잘 관리 할수 있을까요?

사람 관계가 가장 어려운거 같아요 너무 좋게해줘도 당연하게 생각하고 너무 나쁘게 하면 퇴사자들이 많고 중간에서 적절하게 관리하는 방법을 알려주세요.

2개의 답변이 있어요!

  • 업무에 진행함에 있어 지나친관심은 독이나 관심을 가져주고 일을 함에 있어 이 일을 왜 하는지를 설명해주고 목표도 설정해주면 좋아요. 또 바쁘다고 짜증내고 일이 안풀린다고 화내고 하면 관리자로써 최악입니다. 감정조절을 잘 하시길 바랍니다.

  • 좋은 관리자는 명확한 목표설정과 원활한 의사소통이 필요하다고 생각합니다. 직원들의 역량에 맞게 업무를 배분하고 성과를 인정하며 동기를 부여해야 합니다. 또한 갈등이 발생하면 공정하게 해결하고 직원들의 성장과 역량강화를 지원해야 합니다. 신뢰와 협력을 바탕으로 한 긍정적인 조직 문화를 조성할 때 일의 효율성과 성과가 극대화될 것입니다.