같은 회사안에 브래드가 여러가지있을수 있나요?
회사는 법인이 하나인데 브랜드가 여러개인 회사들이 있던게 굳이 그렇게 운영하는 이유가 무엇인지 궁금합니다. 알려주세요~ 궁금해요
안녕하세요. 허찬 경제전문가입니다.
회사는 하나여도 한 회사그 한 상품만 팔 필요는 없습니다. 그리고 각 상품의 특성에 맞춰서 여러 브랜드를 만들어서 판매를 하게 됩니다.
좋은 질문인것 같아요!!
질문 하신 것처럼 하나의 회사의 안에 여러 개의 브랜드를 운영하는 경우는
매우 흔한편이구요 전략적 마케팅적 운영상 등의 이유가 많아요.
예로 보면 현대차가 현대자동차와 제네시스의 브랜드를 가지고 다르게 운영하죠
소비자들이 브랜드에 따라서 감정이입하기 때문에 고유의 성격을 유지하는게 유리하거든요
안녕하세요. 최현빈 경제전문가입니다.
법인을 하나 더 운용한다는 것 자체가 비용이기 때문에 하나의 법인 아래에서 여러개의
브랜드를 출시할 수 있습니다
그럼에도 브랜드 별로 사업을 벌이는 경우는 신규로 정부지원금 등을 받을 수 있는 경우나
상장까지 고려하는 케이스가 있습니다
감사합니다,.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 같은 회사 안에서도 브랜드가 여러가지 있나에 대한 내용입니다.
가장 대표적인 예시가 바로 현대 자동차로
현대 자동차 안에 또 다른 브랜드인 제네시스가 있습니다.
이렇게 함으로써 자사의 가치를 높이고 매출을 높일 수 있다고
생각하는 것입니다.
안녕하세요. 하성헌 경제전문가입니다.
그렇게 운영하는 것은 자신들의 노하우를 바탕으로 시장에서 영향력을 행사하려고 하는 것이라고 보면 됩니다.
가령 아동복, 청소년복, 저가 성인복, 고급라인 등 다양한 금액이나 소비자가 존재하니, 해당되는 내용을 바탕으로 물건을 생산하고 시장에 내어놓는다고 보시면 되죠.
이러한 것은 추후 기업의 이미지나, 생산량 등에 큰 영향력을 준다는 점에서, 시장에 선행적으로 참여를 결정하는 것이 바람직할 수 도 있다고 생각합니다.
다양한 고객층 공략, 브랜드 확장 및 시너지 창출, 전문성 강화, 또 위험 분산(한 브랜드가 실적이 저조한 경우 다른 브랜드로 충당할 수 있는) 효과 등을 노린 것입니다.
브랜드별 특정 타겟 고객의 니즈에 맞춰 차별화된 제품(서비스)를 제공하며, 기업의 전반적인 경쟁력을 높이는 데 도움이 됩니다.
안녕하세요. 김창현 경제전문가입니다.
같은 법인 안에 여러개의 브랜드를 운영하는 것은 매우 흔한 일입니다.
하나의 법인 아래 여러 브랜드를 운영하는 것은 다양한 고객의 니즈를 충족시키고, 사업 영역을 확장하며, 브랜드 이미지를 차별화하고, 시장 경쟁력을 강화하며, 관리 효율성을 높이기 위한 전략적인 선택이라고 볼 수 있겠습니다.
다양한 브랜드를 통해 여러 종류의 제품이나 서비스를 제공함으로서 사업 영역을 확장하고 위험을 분산할 수 있습니다. 특정 브랜드의 실적이 부진하더라도 다른 브랜드에서 수익을 창출하여 전체적인 안정성을 높일 수 있습니다.
각 브랜드마다 고유한 콘셉, 가치, 이미지를 구축하여 소비자들에게 다양한 선택지를 제공하고 특정 이미지에 대한 선호도가 있는 소비자층을 끌어들일 수 있습니다.
안녕하세요. 이대길 경제전문가입니다.
하나의 법인이 여러 브랜드를 운영하는 이유는 시장 세분화, 타깃별 마케팅, 리스크 분산을 통해 경쟁력을 높이기 위함이며, 브랜드별로 차별화된 이미지와 전략을 구축할 수 있기 때문입니다
안녕하세요. 경제전문가입니다.
현, 브랜드의 위치가 새로운 브랜드의 이미지와 다를 경우 많이 활용합니다. 예를 들면 도요타는 중저가 브랜드, 렉서스는 고급브랜드입니다.
안녕하세요. 이명근 경제전문가입니다.
같은 회사에서 다양한 브랜드가 있는 경우는 아주 많습니다 명품브랜드 회사로 유명한 LVMH 그룹만 봐도 루이비통, 샤넬, 디올 전부 LVMH 그룹 내 브랜드입니다
개인마다 취향과 선호하는 브랜드가 다 다르니 사업하는 입장에서 여러 브랜드로 다양한 연령대과 소비층을 공략하는게 사업확장과 사업수익을 위해서 더 좋은 선택이라고 판단하는 경우가 많다고 생각합니다
안녕하세요. 이종우 경제전문가입니다.
보통 하나의 법인 아래 여러개의 브랜드를 운영하는 가장 큰 주요 이유는 시장 세분화로 리스크 분산 목적이 큽니다.
서로 다른 소비자층을 겨냥해서 다양한 브랜드를 운영하게 되면 매출 확대가 가능하고 특정 브랜드가 부진해도 전체 법인에 미치는 영향을 최소화 할 수 있습니다.
또한 브랜드별로 다양한 전략을 유연하게 구사할 수 있어 시장 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 장점도 있죠.
답변이 도움이 되셨기를 바랍니다.
안녕하세요. 김강일 경제전문가입니다.
말씀하신 대로 하나의 법인 아래 여러 개의 브랜드가 존재하는 것은 일반적인 경영 전략입니다. 다양한 이유로 기업들은 복수의 브랜드를 운영하며 시장 경쟁력을 강화하고 있습니다.
첫째, 여러 브랜드를 통해 다양한 시장과 소비자층을 효과적으로 공략할 수 있습니다. 각 브랜드는 특정 타깃 고객층, 가격대, 콘셉트를 설정하여 운영되기 때문에, 하나의 회사에서 여러 개의 브랜드를 관리함으로써 폭넓은 소비자 니즈를 충족시킬 수 있습니다. 이는 곧 시장 점유율 확대로 이어질 수 있습니다.
둘째, 경쟁사를 견제하고 시장 내 입지를 강화하는 데 유리합니다. 자사 브랜드끼리 경쟁하는 구도를 만들어 소비자의 선택지를 넓히는 듯한 효과를 주면서, 실제로는 자사의 제품 구매를 유도하여 시장 점유율을 높일 수 있습니다.
셋째, 사업 리스크를 분산하는 효과가 있습니다. 모든 브랜드가 성공할 수는 없기에, 여러 브랜드를 운영함으로써 특정 브랜드의 부진이 전체 실적에 미치는 영향을 줄일 수 있습니다.
넷째, 각 브랜드의 이미지를 독립적으로 관리하여 브랜드 자산을 보호할 수 있습니다. 특정 브랜드에 부정적인 이슈가 발생하더라도, 다른 브랜드의 이미지에는 상대적으로 영향을 덜 미치게 됩니다.
마지막으로, 여러 브랜드를 통합적으로 운영하면서 마케팅, 물류, 인사 등의 자원을 공유하여 비용 효율성을 높이고, 다양한 브랜드 운영 경험을 통해 얻는 시장 통찰력을 활용할 수 있다는 장점도 있습니다.
실제로 유니레버, P&G, 롯데, CJ와 같은 대기업들은 다양한 제품군에서 여러 브랜드를 성공적으로 운영하고 있으며, 자동차 업계의 폭스바겐 그룹 역시 다양한 브랜드 포트폴리오를 통해 시장을 공략하고 있습니다. 결국, 한 회사가 여러 브랜드를 운영하는 것은 전략적인 시장 접근 방식이며, 장기적인 기업 성장에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
안녕하세요. 정현재 경제전문가입니다.
기업 입장에서는 다수의 브랜드를 만들어 하나라도 잘되면 좋고, 다수가 모두 잘 되면 더 좋기 때문에 다양하게 만들어서 운영하는 것입니다.