중요사항에 대해서 회의 시 결정을 안해주고 이렇게하면 이게 문제다 저렇게하면 저게 문제다라고만 하는 팀장님 어떻게 해야할까요?? 결정을 안햊주고 지적만,,,

Question

중요사항에 대해서 회의 시 결정을 안해주고 이렇게하면 이게 문제다 저렇게하면 저게 문제다라고만 하는 팀장님 어떻게 해야할까요?? 결정을 안햊주고 지적만,,,

Answer 1

질문자분이 부하직원이고 팀장님이 상사이므로 마음에 안들어도 어쩔 수 없을 것 같습니다. 팀장으로써 자격이 없는 사람이지만 안타깝게도 항의를 하는 순간 직장에서 피곤해지는 것은 질문자님이 될 수도 있습니다. 조용히 어떻게 해야 할까요 방향을 제시해달라고 넌지시 여러번 물어보고 저는 도저히 생각이 안난다는 식으로 본인을 좀 깎아내리면서 결정을 해달라고 해보는 것은 어떨까요

Answer 2

회의 전에 몇 가지 선택지를 정리해서 결정이 필요하다는 점을 강조해 보세요.

회의 중에는 언떤 방향으로 진행할지를 명확하게 결정하도록 유도하세요.

그래도 회피한다면 기록 가능한 수단으로 선택지와 의견을 남기며 첵임 회피를 방지하세요.

팀장의 과도한 책임 회피가 있다면 팀장을 짜르세요.

Answer 3

팀장님이다 보니까 단호하게 말하기는 어려움이 있을 듯 합니다. 이거는 누구 혼자 말하면 그냥 찍히기 쉬우니까, 같이 공감하고 있는 직원들이랑 같이 총대 매어서 이야기를 전달하는 게 그나마 최선일 것 같습니다.

Answer 4

팀장의 중요한 위치는 팀이 갈 방향을 정해주고 그에 대해서 지시를 해야 하는데

결정 없이 뭐가 문제다 지적만 하는 그런 팀장이라면

팀을 이끄는 방법론에 대해서 다시 배워야 한다고 생각합니다.